| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第16-17页 |
| 1.4.1 本文的创新点 | 第16页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 服务型政府 | 第17-18页 |
| 2.1.2 基层公务员 | 第18-19页 |
| 2.1.3 基层公务员激励机制 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 | 第20页 |
| 2.2.2 亚当斯公平理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 斯金纳强化理论 | 第21-22页 |
| 第3章 我国基层公务员激励机制现状及其存在的问题 | 第22-27页 |
| 3.1 我国基层公务员激励机制现状 | 第22-23页 |
| 3.2 我国基层公务员激励机制存在的问题 | 第23-27页 |
| 3.2.1 薪酬机制不合理 | 第23-24页 |
| 3.2.2 考核机制不科学 | 第24-25页 |
| 3.2.3 晋升机制不规范 | 第25-26页 |
| 3.2.4 培训机制不完善 | 第26-27页 |
| 第4章 我国基层公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第27-31页 |
| 4.1 激励理念的滞后性 | 第27-28页 |
| 4.2 正激励手段不足 | 第28页 |
| 4.3 激励机制设置不合理 | 第28-29页 |
| 4.4 激励机制内外部监管不力 | 第29-31页 |
| 第5章 服务型政府视角下完善基层公务员激励机制的对策 | 第31-41页 |
| 5.1 优化激励理念 | 第31-32页 |
| 5.1.1 培养以人为本的服务意识 | 第31-32页 |
| 5.1.2 秉承公平理念的原则 | 第32页 |
| 5.2 优化激励方法 | 第32-34页 |
| 5.2.1 精神激励与物质激励并重 | 第33页 |
| 5.2.2 正激励与负激励并举 | 第33-34页 |
| 5.3 改进薪酬机制 | 第34-35页 |
| 5.3.1 建立弹性的薪资标准 | 第34页 |
| 5.3.2 实现薪资内容的透明化 | 第34-35页 |
| 5.4 健全考核机制 | 第35-36页 |
| 5.4.1 制定合理的考核指标 | 第35-36页 |
| 5.4.2 创新科学的考核机制 | 第36页 |
| 5.5 完善晋升机制 | 第36-38页 |
| 5.5.1 建立严格的考评程序 | 第37页 |
| 5.5.2 拓宽晋升的监督渠道 | 第37-38页 |
| 5.6 创新培训机制 | 第38-41页 |
| 5.6.1 增强培训的针对性 | 第38-39页 |
| 5.6.2 引入合适的市场机制 | 第39-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 作者简介 | 第46-47页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第47页 |