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XS深层地热供暖公司成本控制研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 技术路线第17-18页
第2章 成本控制的理论基础第18-23页
    2.1 成本的内涵和分类第18-20页
        2.1.1 成本的内涵第18页
        2.1.2 成本的分类第18-20页
    2.2 成本控制的内涵和方法第20-21页
        2.2.1 成本控制的内涵第20-21页
        2.2.2 成本控制的方法第21页
    2.3 成本控制的流程第21-23页
第3章 XS深层地热供暖公司成本控制存在的问题及原因分析第23-32页
    3.1 XS深层地热供暖公司的发展概况第23页
    3.2 XS深层地热供暖公司成本核算及成本控制现状第23-27页
        3.2.1 XS深层地热供暖公司成本特性第23-24页
        3.2.2 XS深层地热供暖公司成本构成第24-25页
        3.2.3 XS深层地热供暖公司成本核算第25-26页
        3.2.4 XS深层地热供暖公司成本控制概况第26-27页
    3.3 XS深层地热供暖公司成本控制中存在的主要问题第27-29页
        3.3.1 项目开发阶段供暖成本控制不到位第27-28页
        3.3.2 供暖公司生产过程控制松散不周全第28页
        3.3.3 供暖成本偏差纠正存在延迟与落后第28页
        3.3.4 供暖成本考核体系奖惩制度不明确第28-29页
    3.4 XS深层地热供暖公司成本控制存在问题的原因第29-32页
        3.4.1 成本控制的观念和意识滞后第29页
        3.4.2 成本控制基础性工作薄弱第29-30页
        3.4.3 成本控制的制度和体系不健全第30页
        3.4.4 成本管理信息系统利用率低第30-31页
        3.4.5 缺乏全过程的成本管理和成本控制制度第31页
        3.4.6 相关人员专业水平不高第31-32页
第4章 XS深层地热供暖公司成本控制体系改进第32-42页
    4.1 XS深层地热供暖公司成本控制框架改进第32-33页
        4.1.1 成本控制的结构改进第32-33页
        4.1.2 供暖成本控制体系化建设框架第33页
    4.2 XS深层地热供暖公司成本控制内容改进第33-36页
        4.2.1 开发阶段成本控制第33-34页
        4.2.2 实施过程成本控制第34-35页
        4.2.3 供暖成本偏差纠正第35页
        4.2.4 改进供暖成本控制考核体系第35-36页
    4.3 XS深层地热供暖公司成本控制效果评价设计第36-42页
        4.3.1 成本控制评价指标体系建立第36页
        4.3.2 成本控制效果评价模型第36-42页
第5章 XS深层地热供暖公司成本控制保障措施第42-45页
    5.1 提高成本控制意识第42页
        5.1.1 树立先进的成本效益意识第42页
        5.1.2 树立系统的成本控制观念第42页
    5.2 巩固提高成本控制的基础工作第42-43页
        5.2.1 实施额定管理第42页
        5.2.2 进一步规范供暖定量指标第42-43页
    5.3 建立健全供暖成本控制制度第43页
        5.3.1 不断完善供暖成本控制制度第43页
        5.3.2 全面落实供暖企业的项目经理责任制第43页
    5.4 提高供暖成本管理信息利用率第43页
    5.5 加强供暖全过程成本控制管理第43-44页
    5.6 提升供暖企业人员的专业素质和技术水平第44-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-49页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第49-50页
致谢第50页

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