| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 本文研究的主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 黄陵建庄煤矿机电安装项目管理介绍 | 第18-23页 |
| 2.1 黄陵建庄煤矿及煤矿生产概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 黄陵建庄煤矿概述 | 第18页 |
| 2.1.2 煤矿的生产环境 | 第18-19页 |
| 2.1.3 煤矿企业对供电的基本要求 | 第19-20页 |
| 2.1.4 煤矿机电设备生产系统构成和配置的特点 | 第20页 |
| 2.2 煤矿机电安装项目管理 | 第20-22页 |
| 2.2.1 煤矿机电安装项目 | 第20-21页 |
| 2.2.2 机电安装项目管理 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 作业成本法理论及数学模型 | 第23-30页 |
| 3.1 作业成本法的基本原理及基本概念 | 第23-26页 |
| 3.1.1 作业成本法的基本原理 | 第23页 |
| 3.1.2 作业成本法的相关概念 | 第23-26页 |
| 3.2 作业成本法的程序流程 | 第26-27页 |
| 3.3 作业成本计算数学模型的建立 | 第27-29页 |
| 3.4 作业成本法的成本管理思想 | 第29页 |
| 3.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 作业成本法在机电安装项目成本管理中应用的可行性 | 第30-35页 |
| 4.1 机电安装项目成本管理概述 | 第30-31页 |
| 4.1.1 机电安装项目成本概述 | 第30-31页 |
| 4.1.2 机电安装项目成本管理概述 | 第31页 |
| 4.2 传统机电安装项目成本管理方法的缺点 | 第31-32页 |
| 4.3 作业成本法在机电安装项目成本管理中应用的可行性 | 第32-34页 |
| 4.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 基于作业成本法的机电安装项目成本管理模型分析 | 第35-47页 |
| 5.1 基于作业成本法的机电安装项目成本管理模型 | 第35-36页 |
| 5.2 作业和作业中心的确认 | 第36-39页 |
| 5.2.1 项目工作结构分解 | 第36-37页 |
| 5.2.2 工程量清单 | 第37-38页 |
| 5.2.3 作业的确认 | 第38-39页 |
| 5.2.4 确认作业中心 | 第39页 |
| 5.3 归集作业成本库 | 第39-43页 |
| 5.3.1 资源费用的自我归集 | 第39-41页 |
| 5.3.2 建立作业成本库 | 第41-43页 |
| 5.4 作业动因选择与作业成本分配 | 第43-45页 |
| 5.4.1 作业动因选择 | 第43-44页 |
| 5.4.2 作业成本分配 | 第44-45页 |
| 5.5 工程项目总成本计算 | 第45页 |
| 5.6 管理优化与业绩评价 | 第45-46页 |
| 5.6.1 管理优化 | 第45页 |
| 5.6.2 业绩评价 | 第45-46页 |
| 5.7 本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 作业成本法在黄陵建庄机电安装项目成本管理中具体应用分析 | 第47-55页 |
| 6.1 工程概况 | 第47-48页 |
| 6.2 基于传统成本管理方法的成本计算 | 第48-49页 |
| 6.3 基于作业成本管理模型的成本计算 | 第49-54页 |
| 6.3.1 作业及作业中心的确认 | 第49页 |
| 6.3.2 建立作业成本库 | 第49-51页 |
| 6.3.3 工程总成本计算 | 第51-52页 |
| 6.3.4 项目应用效果分析与项目的业绩评价 | 第52-54页 |
| 6.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 7.1 结论 | 第55页 |
| 7.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
