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G公司跨境电商模式优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 相关文献综述第10-15页
        1.2.1 跨境电商研究第10-12页
        1.2.2 服饰电商平台第12-15页
    1.3 研究方法和内容第15-17页
第二章 概念界定及相关理论第17-24页
    2.1 电商模式第17-19页
    2.2 跨境电商及其模式第19-20页
        2.2.1 跨境电商第19页
        2.2.2 跨境电商模式第19-20页
    2.3 海外仓理论第20-21页
    2.4 相关理论基础第21-24页
        2.4.1 第三方物流第21-22页
        2.4.2 交易成本理论第22-24页
第三章 G公司跨境电商现状及其模式分析第24-36页
    3.1 G公司跨境电商市场及其运营环境第24-29页
        3.1.1 G公司简介第24-25页
        3.1.2 公司跨境电商市场环境第25-27页
        3.1.3 公司跨境电商法律环境第27-28页
        3.1.4 公司跨境电商运营环境第28-29页
    3.2 G公司跨境电商模式分析第29-36页
        3.2.1 公司跨境电商平台模式现状及问题分析第29-31页
        3.2.2 公司跨境电商海外仓模式现状及问题分析第31-36页
第四章 G公司跨境电商模式优化设计分析第36-45页
    4.1 G公司跨境电商模式优化设计目标及原则第36-37页
        4.1.1 G公司跨境电商模式优化设计目标第36页
        4.1.2 G公司跨境电商模式优化设计原则第36-37页
    4.2 G公司跨境电商模式优化设计方案第37-45页
        4.2.1 公司跨境电商平台模式的优化设计第37-42页
        4.2.2 公司跨境电商海外仓模式优化设计第42-45页
第五章 G公司跨境电商模式优化保障措施第45-55页
    5.1 加强公司跨境电商基础设施建设第45-47页
        5.1.1 加强公司跨境电商互联网设施建设第45-46页
        5.1.2 大力加强社区和公司间的联动建设第46-47页
    5.2 提高公司跨境电商企业业务竞争力第47-51页
        5.2.1 提高公司跨境电商业个性化服务第47-49页
        5.2.2 提升公司跨境电商的消费管理第49-51页
    5.3 拓展公司跨境电商业务的发展空间第51-55页
        5.3.1 规范公司服装跨境电商的消费升级第51-52页
        5.3.2 大力拓展跨境电商平台的发展空间第52-55页
结论与展望第55-57页
参考文献第57-63页
致谢第63页

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