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基于沈阳市武馆与跆拳道馆经营现状比较下的武馆经营对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1. 前言第9-16页
   ·选题意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·道馆式教育的相关研究第10-11页
     ·武馆与跆拳道馆经营方面的相关研究第11-13页
     ·SWOT 分析方法的相关研究第13-14页
   ·关于本研究中几个基本概念的界定第14-16页
     ·经营的概念第14页
     ·武馆与跆拳道馆的概念第14-16页
2. 研究对象和方法第16-18页
   ·研究对象第16页
   ·研究方法第16-18页
     ·文献研究法第16页
     ·调查法第16-17页
     ·访谈法第17页
     ·数理统计法第17页
     ·逻辑归纳法第17-18页
3. 研究结果与分析第18-39页
   ·沈阳市武馆与跆拳道馆发展现状的对比分析第18-19页
   ·沈阳市武馆与跆拳道馆经营组织情况的对比分析第19-22页
     ·沈阳市武馆与跆拳道馆经营者的基本情况对比第19-20页
     ·沈阳市武馆与跆拳道馆教练员的基本情况对比第20页
     ·沈阳市武馆与跆拳道馆组织结构的对比分析第20-21页
     ·沈阳市武馆与跆拳道馆管理形式的对比分析第21-22页
   ·沈阳市武馆与跆拳道馆设施的对比分析第22-23页
     ·沈阳市武馆与跆拳道馆设置地点的对比分析第22-23页
     ·沈阳市武馆与跆拳道馆场地的对比分析第23页
   ·沈阳市武馆与跆拳道馆经营模式的对比分析第23-32页
     ·沈阳市武馆与跆拳道馆经营理念的对比分析第23-24页
     ·沈阳市武馆与跆拳道馆经营特点的对比分析第24-27页
     ·沈阳市武馆与跆拳道馆经营方式的对比分析第27-28页
     ·沈阳市武馆与跆拳道馆经营策略的对比分析第28-32页
   ·沈阳市武馆与跆拳道馆经营现状对比结果第32-33页
   ·对武馆经营的 SWOT 矩阵分析第33-36页
     ·武馆经营现状的SWOT 分析第33-35页
     ·发展武馆经营的SWOT 矩阵战略第35-36页
   ·武馆经营发展对策第36-39页
     ·明确市场定位,开发相关新产品第36-37页
     ·更新管理理念,丰富文化内涵第37页
     ·强化内部管理,提高竞争实力第37-38页
     ·加强宣传力度,打造品牌效应第38-39页
4. 结论与建议第39-41页
   ·结论第39页
   ·建议第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页
作者简介第44-45页
攻读学位期间的学术活动情况第45-46页
附录第46-53页

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