| 中文摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-26页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 政策执行研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.2 精准扶贫政策执行研究现状 | 第18-19页 |
| 1.2.3 评述 | 第19-20页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第20-22页 |
| 1.3.1 政策执行 | 第20页 |
| 1.3.2 精准扶贫 | 第20-21页 |
| 1.3.3 乡村逻辑 | 第21-22页 |
| 1.4 研究设计 | 第22-24页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.4.3 论文的创新之处 | 第23-24页 |
| 1.5 个案介绍 | 第24-26页 |
| 第二章 乡政府：压力集中点 | 第26-36页 |
| 2.1 精准扶贫政策的地方化表达 | 第26-28页 |
| 2.1.1 精准扶贫规划与配套制度建设 | 第26-28页 |
| 2.1.2 精准扶贫政策的执行和落实 | 第28页 |
| 2.2 乡镇的压力与应对策略 | 第28-32页 |
| 2.2.1 上级政府的任务压力 | 第28-29页 |
| 2.2.2 乡镇的应对策略 | 第29-32页 |
| 2.3 扶贫项目选择中的共赢导向 | 第32-36页 |
| 2.3.1 共赢导向下的集体经济壮大 | 第32-34页 |
| 2.3.2 共赢导向下农民内生动力发掘与“企农合作” | 第34-36页 |
| 第三章 村干部：合作者、代表者与协调者 | 第36-49页 |
| 3.1 乡镇的合作者 | 第36-41页 |
| 3.1.1 主持精准识别工作 | 第37-38页 |
| 3.1.2 动员贫困户参与扶贫 | 第38-40页 |
| 3.1.3 协同驻村干部提升扶贫绩效 | 第40-41页 |
| 3.2 村庄的代表者 | 第41-43页 |
| 3.2.1 代表者角色与村干部的政策执行动力 | 第41-42页 |
| 3.2.2 村干部的社会资本与争取政府扶贫资源 | 第42-43页 |
| 3.3 村民利益协调者 | 第43-49页 |
| 3.3.1 国家标准与乡土标准的冲突及其化解 | 第43-45页 |
| 3.3.2 贫困治理中村民利益与村庄利益的冲突及其化解 | 第45-47页 |
| 3.3.3 村干部的协调困境 | 第47-49页 |
| 第四章 农户的“精打细算” | 第49-58页 |
| 4.1 农户的利益期望与指标争夺 | 第49-53页 |
| 4.1.1 “贫困户”指标与农民的利益期盼 | 第49-51页 |
| 4.1.2 争贫闹访与村庄内部矛盾 | 第51-53页 |
| 4.2 精准帮扶中贫困户的应对策略 | 第53-58页 |
| 4.2.1 伸手还是动手 | 第53-55页 |
| 4.2.2 农民参与帮扶政策执行的疑惑与解惑 | 第55-56页 |
| 4.2.3 要脱贫还是不要脱贫 | 第56-58页 |
| 第五章 结论与启示 | 第58-61页 |
| 5.1 结论：公共政策基层执行中的多重逻辑 | 第58-59页 |
| 5.1.1 行政逻辑与政治逻辑、社会逻辑的博弈 | 第58-59页 |
| 5.1.2 村干部的个人理性与政府压力、村民压力的博弈 | 第59页 |
| 5.1.3 农户的理性计算与精准扶贫的互动 | 第59页 |
| 5.2 启示：避免公共政策执行中的行政捆绑与社会捆绑 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 个人简况及联系方式 | 第68-71页 |
