XZYD视频监控软硬件集成外包项目风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究发展动态 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路与方法及框架路线 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究的基本思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究的主要方法 | 第16页 |
| 1.4.3 研究的框架路线 | 第16-18页 |
| 第二章 项目风险管理理论基础 | 第18-27页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 风险的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 风险的分类 | 第19-20页 |
| 2.2.3 风险管理的概念 | 第20-22页 |
| 2.3 项目风险管理理论 | 第22-27页 |
| 2.3.1 项目风险的识别 | 第22-24页 |
| 2.3.2 项目风险的评估 | 第24-25页 |
| 2.3.3 项目风险的应对 | 第25页 |
| 2.3.4 项目风险的控制 | 第25-27页 |
| 第三章 XZYD项目的风险识别 | 第27-43页 |
| 3.1 XZYD项目概况 | 第27-31页 |
| 3.1.1 项目业主方情况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 项目建设方情况 | 第28-29页 |
| 3.1.3 项目建设内容 | 第29-30页 |
| 3.1.4 项目建设的原则 | 第30-31页 |
| 3.2 XZYD项目独特性分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 项目具体描述 | 第31-32页 |
| 3.2.2 项目组织架构 | 第32-33页 |
| 3.2.3 项目工作分解结构 | 第33页 |
| 3.3 XZYD项目风险管理规划 | 第33-37页 |
| 3.3.1 项目风险管理规划依据 | 第34-35页 |
| 3.3.2 建立项目风险管理体系 | 第35页 |
| 3.3.3 构建项目风险管理框架 | 第35-37页 |
| 3.4 XZYD项目风险识别分析 | 第37-39页 |
| 3.4.1 项目风险特征 | 第37-38页 |
| 3.4.2 项目风险类型 | 第38页 |
| 3.4.3 项目风险来源 | 第38-39页 |
| 3.5 XZYD项目风险因素识别 | 第39-43页 |
| 3.5.1 项目需求风险 | 第39-40页 |
| 3.5.2 项目技术风险 | 第40-41页 |
| 3.5.3 项目管理风险 | 第41-42页 |
| 3.5.4 项目外部风险 | 第42-43页 |
| 第四章 XZYD项目风险的评估 | 第43-54页 |
| 4.1 确定XZYD项目风险评估的方法 | 第43-46页 |
| 4.2 基于层次分析法的XZYD项目风险评估 | 第46-52页 |
| 4.3 XZYD项目风险评估结果 | 第52-54页 |
| 第五章 XZYD项目风险的应对与控制 | 第54-65页 |
| 5.1 XZYD项目风险应对策略 | 第54-60页 |
| 5.1.1 项目风险响应措施 | 第54-55页 |
| 5.1.2 项目需求风险应对 | 第55-56页 |
| 5.1.3 项目技术风险应对 | 第56-57页 |
| 5.1.4 项目管理风险应对 | 第57-59页 |
| 5.1.5 项目外部风险应对 | 第59-60页 |
| 5.2 XZYD项目风险监控 | 第60-62页 |
| 5.2.1 项目风险监控的目的 | 第60页 |
| 5.2.2 项目风险监控的方法 | 第60-61页 |
| 5.2.3 项目风险监控过程 | 第61-62页 |
| 5.3 XZYD项目风险控制改进 | 第62-63页 |
| 5.3.1 风险列表需要不断优化 | 第62页 |
| 5.3.2 实时调整风险管理计划 | 第62页 |
| 5.3.3 更有效的制定项目风险管理方案 | 第62-63页 |
| 5.4 XZYD项目风险管理的结果 | 第63-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 结论 | 第65-66页 |
| 6.2 展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
