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山西醋物流现状与对策研究

摘要第7-8页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 研究内容和方法第9-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
        1.3.3 技术路线第11页
    1.4 创新点与不足第11-12页
2 概念界定与理论基础第12-17页
    2.1 概念界定第12页
        2.1.1 物流第12页
        2.1.2 物流管理第12页
        2.1.3 山西醋第12页
    2.2 物流相关理论第12-14页
    2.3 国内外研究动态第14-17页
        2.3.1 国外研究动态第14-15页
        2.3.2 国内研究动态第15-17页
3 山西醋的物流现状第17-22页
    3.1 规模与产量第17页
    3.2 价格与利润第17页
    3.3 产品与包装第17-18页
    3.4 销售与运输第18-20页
    3.5 存储与装卸第20-21页
    3.6 核算与成本第21-22页
4 山西醋物流存在的问题第22-26页
    4.1 物流观念问题第22页
    4.2 运输配送的问题第22页
        4.2.1 运输路线设计不合理第22页
        4.2.2 运输方式选择不恰当第22页
    4.3 仓库存储问题第22-23页
        4.3.1 存储方式比较落后第22页
        4.3.2 产品库存量比较大第22-23页
        4.3.3 存储技术手段落后第23页
    4.4 产品包装问题第23页
        4.4.1 包装技术不够先进第23页
        4.4.2 包装材料规格繁多第23页
    4.5 物流成本问题第23-24页
    4.6 其他问题第24页
        4.6.1 装卸搬运机械化低第24页
        4.6.2 物流信息化较落后第24页
        4.6.3 物流子系统不协调第24页
        4.6.4 物流合理化有欠缺第24页
        4.6.5 较少利用社会资源第24页
    4.7 对山西醋物流问题的原因分析第24-26页
        4.7.1 组织结构原因第24-25页
        4.7.2 技术生产原因第25页
        4.7.3 社会市场原因第25-26页
5 山西醋物流发展对策建议第26-35页
    5.1 彻底转变物流观念第26-27页
        5.1.1 物流价值巨大第26页
        5.1.2 利润空间巨大第26页
        5.1.3 物流观念深入第26-27页
    5.2 不断改进运输方式第27-30页
        5.2.1 构建运输网络第27页
        5.2.2 设计运输路线第27-28页
        5.2.3 利用铁路优势第28-30页
        5.2.4 提高运输效率第30页
        5.2.5 就近采购原料第30页
    5.3 努力提高存储效率第30-31页
        5.3.1 实行ABC分类法第30页
        5.3.2 控制库存总量第30页
        5.3.3 经济批量采购第30-31页
    5.4 严格控制物流成本第31-32页
        5.4.1 建立核算体系第31-32页
        5.4.2 合理投入设施第32页
        5.4.3 狠抓重点环节第32页
    5.5 充分利用社会资源第32-33页
    5.6 积极引进物流人才第33页
    5.7 加强物流绩效评价第33页
    5.8 形成“互联网+物流”理念第33-35页
6 结语第35-36页
参考文献第36-39页
Abstract第39页
致谢第41页

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