| REMERCIEMENTS | 第5-6页 |
| RéSUMé | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7页 |
| Introduction | 第11-15页 |
| Chapitre Ⅰ. La revue de littérature | 第15-31页 |
| 1.1 La culture, l’interculturel et le management | 第15-19页 |
| 1.1.1 La définition de la culture | 第15-17页 |
| 1.1.2 La culture et l’interculturel | 第17-18页 |
| 1.1.3 La culture et le management | 第18-19页 |
| 1.2 Le management interculturel | 第19-29页 |
| 1.2.1 La recherche en management interculturel à l’étranger | 第19-24页 |
| 1.2.2 La recherche en management interculturel en Chine | 第24-29页 |
| 1.3 Conclusion | 第29-31页 |
| Chapitre Ⅱ. La méthodologie de la recherche | 第31-43页 |
| 2.1 L’étude qualitative par des entretiens | 第32-35页 |
| 2.1.1 L’objectif des entretiens | 第32页 |
| 2.1.2 Le déroulement de l’entretien | 第32-35页 |
| 2.2 L’étude quantitative par questionnaires | 第35-41页 |
| 2.2.1 L’objectif du questionnaire | 第36-37页 |
| 2.2.2 Les hypothèses à vérifier par le questionnaire | 第37-38页 |
| 2.2.3 Le déroulement des questionnaires | 第38-41页 |
| 2.3 Conclusion | 第41-43页 |
| Chapitre Ⅲ. Les conflits dans l’équipe sino-fran?aise : analyse basée sur desentretiens | 第43-71页 |
| 3.1 Le choix des candidats pour les entretiens | 第43-47页 |
| 3.1.1 La présence et le type des entreprises fran?aises en Chine | 第43-46页 |
| 3.1.2 La structure et le fonctionnement des entreprises de notre choix | 第46-47页 |
| 3.2 Les conflits interculturels interprétés par les jeunes employés chinois | 第47-68页 |
| 3.2.1 Le collectivisme vs l’individualism | 第48-52页 |
| 3.2.2 La hiérarchie vs l’égalité | 第52-55页 |
| 3.2.3 La flexibilité vs la rigidité | 第55-58页 |
| 3.2.4 Le développement de la carrière | 第58-62页 |
| 3.2.5 La confiance entre le supérieur et les subordonnés | 第62-64页 |
| 3.2.6 Le manque de la culture chinoise des superviseurs fran?ais | 第64-68页 |
| 3.3 Conclusion | 第68-71页 |
| Chapitre Ⅳ. Les valeurs des jeunes Chinois : analyse basée sur le questionnaire | 第71-81页 |
| 4.1 La hierarchie des jeunes Chinois | 第71-73页 |
| 4.2 Le collectivisme des jeunes Chinois | 第73-74页 |
| 4.3 Le contr?le de l’incertitude des jeunes Chinois | 第74-76页 |
| 4.4 La masculinité des jeunes Chinois | 第76-77页 |
| 4.5 L’orientation à long terme des jeunes Chinois | 第77-79页 |
| 4.6 Conclusion | 第79-81页 |
| Chapitre Ⅴ. à la recherche d’une compréhension interculturelle | 第81-93页 |
| 5.1 L’image stéréotypée des Chinois chez les Fran?ais | 第81-84页 |
| 5.2 La Mutation des valeurs de jeunes Chinois | 第84-93页 |
| 5.2.1 L’esprit traditionnel des Chinois | 第84-89页 |
| 5.2.2 L’évolution de la Chine et celle des valeurs des jeunes Chinois dans le contexte de globalisation | 第89-93页 |
| 5.3 L’interaction interculturelle au travail | 第93-95页 |
| 5.4 Conclusion | 第95-97页 |
| Chapitre Ⅵ. Vers un meilleur management interculturel | 第97-105页 |
| 6.1 Vers une approche de management interactionnelle | 第97-100页 |
| 6.2 Vers une approche de management évolutive | 第100-103页 |
| 6.3 Conclusion | 第103-105页 |
| Conclusion | 第105-109页 |
| Bibliographie | 第109-114页 |
| Appendice Ⅰ. Guide d’entretien | 第114-115页 |
| Appendice Ⅱ. Questionnaire | 第115-118页 |
| Appendice Ⅲ. Le cas d’un entretien transcrit | 第118-132页 |
