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宁夏MST公司项目开发成本管理体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 引言第6-11页
    第一节 论文选题背景和意义第6页
    第二节 研究现状简述第6-8页
    第三节 论文研究思路及方法第8-9页
    第四节 论文研究基本框架及主要内容第9-11页
第二章 项目成本管理理论及方法概述第11-15页
    第一节 房地产成本管理特点及构成第11页
    第二节 项目成本管理理论及方法第11-13页
    第三节 项目合同管理理论第13-15页
第三章 宁夏MST公司项目成本管理的现状分析第15-35页
    第一节 MST公司及MST府邸项目概况第15-16页
    第二节 MST府邸项目成本管理的基本情况第16-21页
    第三节 MST府邸项目项目成本分析第21-31页
    第四节 宁夏MST公司的项目成本管理存在问题及原因分析第31-35页
第四章 宁夏MST公司项目成本管理体系的优化措施第35-50页
    第一节 优化项目成本管理的组织规范第35-38页
    第二节 加强项目成本管理的制度建设第38-40页
    第三节 优化项目成本管理的流程第40-43页
    第四节 优化项目合同管理制度及流程第43-48页
    第五节 加强项目成本管理的技术手段使用第48-50页
第五章 结论第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-61页
致谢第61-62页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况第62页

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