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广州市公务用车制度改革研究--基于公共选择理论视角

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章绪论第10-17页
    1.1 研究意义第10-11页
        1.1.1 理论意义第10-11页
        1.1.2 现实意义第11页
    1.2 文献综述第11-16页
        1.2.1 国外文献综述第11-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-16页
    1.3 研究方法第16-17页
第二章 基本概念和理论基础阐述第17-26页
    2.1 基本概念界定第17-18页
        2.1.1 公务用车第17页
        2.1.2 公务用车制度改革第17-18页
    2.2 公共选择理论第18-25页
        2.2.1 公共选择理论的方法论第18-19页
        2.2.2 公共选择理论的分析工具第19-23页
        2.2.3 公共选择理论分析公务用车制度改革的可行性第23-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第三章 广州市公务用车制度改革的现状分析第26-34页
    3.1 广州市公务用车改革的历史沿革第26-28页
    3.2 广州市现有公务用车的总量概况第28-30页
    3.3 广州市公务用车管理的制度规定第30-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第四章 广州市公务用车制度改革存在的问题及原因分析第34-49页
    4.1 广州市公务用车制度改革存在的问题第34-41页
        4.1.1 公车的编制管理不够严格,总量和经费控制不足第34-36页
        4.1.2 公车的配备标准缺乏落实,改革未涉及专车问题第36-37页
        4.1.3 公车的使用监管困难,GPS定位的作用有限第37-39页
        4.1.4 相关的制度规范不够透明,约束力量不足第39-41页
    4.2 基于公共选择理论对广州市公务用车制度改革存在问题的分析第41-48页
        4.2.1 公车编制受到官僚预算最大化的影响第41-43页
        4.2.2 专车配备源于官员“经济人”思想第43-44页
        4.2.3 公车的监管过程受到利益集团的左右第44-45页
        4.2.4 公车管理制度没有体现宪政价值理念的要求第45-48页
    4.3 本章小结第48-49页
第五章 国内外公务用车制度改革的经验借鉴第49-56页
    5.1 国内公务用车制度改革的经验借鉴第49-52页
        5.1.1 昆明:集中管理思想第49-50页
        5.1.2 杭州:顶层设计理念第50-51页
        5.1.3 惠州:全面的制度保障第51-52页
    5.2 国外公务用车制度改革的经验借鉴第52-54页
        5.2.1 瑞典:独立的监督机构第52-53页
        5.2.2 日本:公务出行多样化第53页
        5.2.3 新加坡:公车待遇货币化第53-54页
    5.3 本章小结第54-56页
第六章 完善广州市公务用车制度改革的对策建议第56-66页
    6.1 从编制控制角度完善广州市的公务用车制度改革第56-58页
        6.1.1 发挥人大的公车预算监督和改革设计作用第56-57页
        6.1.2 进一步规范和细化公车预算第57页
        6.1.3 寻找减少公车规模总量的可替代方法第57-58页
    6.2 从配备管理角度完善广州市的公务用车制度改革第58-59页
        6.2.1 组建车队集中管理车辆,减少部门差异和层级差异第58页
        6.2.2 破除“官本位”,按需求而非级别分配公车资源第58-59页
    6.3 从使用监督角度完善广州市的公务用车制度改革第59-62页
        6.3.1 内部监督注重方式创新,发挥工具导向第59-61页
        6.3.2 外部监督强调独立性,发挥社会作用第61-62页
    6.4 从制度约束角度完善广州市的公务用车制度改革第62-64页
        6.4.1 完善公车问责制度和公车信息公示制度第62-63页
        6.4.2 关注制度建设的目标原则和公平理念第63-64页
    6.5 本章小结第64-66页
结论第66-67页
参考文献第67-70页
附录第70-71页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72-73页
附件第73页

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