| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第7-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容、思路与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念和理论 | 第17-25页 |
| 2.1 项目管理的相关概念与理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 项目和项目化管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理的特征和知识领域 | 第17-19页 |
| 2.2 体育赛事的相关概念与理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 体育赛事的定义与分类 | 第19-20页 |
| 2.2.2 校级体育赛事的范畴 | 第20-21页 |
| 2.2.3 校级体育赛事组织管理的重点和难点 | 第21页 |
| 2.3 体育赛事项目化管理的必要性和可行性 | 第21-22页 |
| 2.4 体育赛事项目化管理的相关理论 | 第22-25页 |
| 2.4.1 概念与特点 | 第22页 |
| 2.4.2 项目化管理的过程 | 第22-24页 |
| 2.4.3 项目化管理的内容 | 第24-25页 |
| 第3章 某高校第十届田径运动会项目计划与启动 | 第25-31页 |
| 3.1 运动会概况 | 第25页 |
| 3.2 项目的组织结构与项目方案 | 第25-27页 |
| 3.2.1 组织结构 | 第25-27页 |
| 3.2.2 制定项目方案 | 第27页 |
| 3.3 项目方案的组织策划 | 第27-31页 |
| 3.3.1 方案策划的内容要点 | 第27页 |
| 3.3.2 制定项目工作结构分解 | 第27-29页 |
| 3.3.3 项目责任分配矩阵 | 第29-31页 |
| 第4章 某高校第十届田径运动会项目化管理实施与控制 | 第31-45页 |
| 4.1 竞赛管理 | 第31-33页 |
| 4.1.1 竞赛管理的范畴 | 第31页 |
| 4.1.2 竞赛规程 | 第31页 |
| 4.1.3 训练 | 第31-32页 |
| 4.1.4 比赛 | 第32页 |
| 4.1.5 成绩管理 | 第32页 |
| 4.1.6 颁奖与媒体发布 | 第32-33页 |
| 4.2 信息沟通 | 第33-34页 |
| 4.2.1 关键会议安排 | 第33页 |
| 4.2.2 主席台广播组重要作用 | 第33-34页 |
| 4.2.3 监督过程中的信息反馈 | 第34页 |
| 4.3 进度控制 | 第34-38页 |
| 4.3.1 进度的计划编制 | 第34-35页 |
| 4.3.2 进度的计划管理 | 第35-38页 |
| 4.4 成本管理 | 第38-39页 |
| 4.4.1 成本管理的内容 | 第39页 |
| 4.4.2 成本管理的措施 | 第39页 |
| 4.5 风险管理 | 第39-42页 |
| 4.5.1 风险的识别 | 第39-40页 |
| 4.5.2 风险的分类 | 第40-41页 |
| 4.5.3 风险的控制 | 第41-42页 |
| 4.6 项目评估 | 第42-43页 |
| 4.6.1 目标评估 | 第42页 |
| 4.6.2 项目管理评估 | 第42-43页 |
| 4.7 项目建议 | 第43-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.1.1 项目策划是立项之本 | 第45页 |
| 5.1.2 项目管理要分工到人,落实职责,明确标准 | 第45页 |
| 5.1.3 项目时间管理是项目实施的重要一环 | 第45页 |
| 5.1.4 要制定应急预案,防止意外情况 | 第45页 |
| 5.1.5 人性化管理在项目化管理过程中发挥了重要作用 | 第45页 |
| 5.2 展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
