| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第1章 大陆汽车电子（长春）有限公司竞争环境分析 | 第11-24页 |
| ·汽车制造业发展现状和未来发展趋势 | 第11-15页 |
| ·汽车零部件行业的发展状况及行业分析 | 第15-18页 |
| ·大陆集团及大陆汽车电子（长春）有限公司竞争地位分析 | 第18-24页 |
| 第2章 大陆汽车电子（长春）有限公司的生产系统分析 | 第24-44页 |
| ·看板管理 | 第24-37页 |
| ·现场5S 管理 | 第37-44页 |
| 第3章 大陆汽车电子（长春）有限公司生产系统改造 | 第44-67页 |
| ·项目的选取 | 第44-47页 |
| ·精益生产的架构 | 第47-51页 |
| ·生产改造的实施 | 第51-67页 |
| 第4章 大陆汽车电子（长春）有限公司实施生产系统改造的成果评价 | 第67-72页 |
| ·实施生产系统改造布局改造战略的成果 | 第67-69页 |
| ·实施生产系统改造的班次战略成果 | 第69-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |