甘姆森“诠释包裹”理论下《华尔街日报》关于腾讯公司的报道框架分析
致谢 | 第6-7页 |
摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8页 |
一、绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景 | 第11-14页 |
1.1.1 互联网公司 | 第11-12页 |
1.1.2 腾讯公司 | 第12-13页 |
1.1.3 互联网时代的媒介融合 | 第13-14页 |
1.2 研究意义 | 第14页 |
1.3 文献综述 | 第14-21页 |
1.3.1 框架理论 | 第14-17页 |
1.3.2 甘姆森“诠释包裹” | 第17-18页 |
1.3.3 海外媒体涉华报道研究 | 第18-20页 |
1.3.4 现有研究成果的不足 | 第20-21页 |
二、研究设计 | 第21-24页 |
2.1 样本选择 | 第21-22页 |
2.1.1 《华尔街日报》概述 | 第21页 |
2.1.2 样本采集 | 第21-22页 |
2.2 研究问题 | 第22页 |
2.3 研究方法 | 第22-24页 |
三、《华尔街日报》对腾讯公司报道的总体情况 | 第24-29页 |
3.1 报道时间分布 | 第24页 |
3.2 报道基本特性 | 第24-29页 |
3.2.1 报道版面 | 第24-26页 |
3.2.2 报道题材类型 | 第26页 |
3.2.3 报道篇幅 | 第26-27页 |
3.2.4 报道消息源 | 第27页 |
3.2.5 报道记者 | 第27-29页 |
四、《华尔街日报》对腾讯公司报道的高层次框架 | 第29-30页 |
五、“诠释包裹”理论视阈下的高层次框架分析 | 第30-49页 |
5.1 王牌社交应用,为全线产品带来流量 | 第30-33页 |
5.2 不断投资与扩张,从中国走向世界 | 第33-37页 |
5.3 激烈的国内竞争,BAT垄断市场 | 第37-41页 |
5.4 政府监督管理,审查制度严格 | 第41-45页 |
5.5 发展娱乐产业内容,迎合用户需求 | 第45-49页 |
六、发现与总结 | 第49-54页 |
6.1 《华尔街日报》关于腾讯公司的报道框架矩阵 | 第49-51页 |
6.2 研究归纳 | 第51-52页 |
6.3 关于中国互联网企业的海外传播 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |