武术搏击类商业赛事发展对策研究--以“峨眉传奇”为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 我国体育赛事运营的研究 | 第11-12页 |
| 2.2 武术产业发展的研究 | 第12-13页 |
| 2.3 武术搏击商业赛事的研究 | 第13-15页 |
| 3 研究对象和方法 | 第15-17页 |
| 3.1 研究对象 | 第15-16页 |
| 3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第16页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第16页 |
| 3.2.3 逻辑分析法 | 第16页 |
| 3.2.4 对比研究法 | 第16-17页 |
| 3.2.5 个案研究法 | 第17页 |
| 4 研究的结果与分析 | 第17-40页 |
| 4.1 基本概念 | 第17-18页 |
| 4.2 我国武术搏击商业赛事的发展历程 | 第18-23页 |
| 4.2.1 发展萌芽期 | 第18页 |
| 4.2.2 发展迅速期 | 第18-19页 |
| 4.2.3 发展缓落期 | 第19-21页 |
| 4.2.4 整体起步期 | 第21-23页 |
| 4.3 武术搏击商业赛事“峨眉传奇”个案分析 | 第23-32页 |
| 4.3.1 “峨眉传奇”赛事分析 | 第23-25页 |
| 4.3.2 “峨眉传奇”赛事发展阶段 | 第25页 |
| 4.3.3 “峨眉传奇”赛事发展特征 | 第25-30页 |
| 4.3.4 “峨眉传奇”对搏击产业发展影响 | 第30-32页 |
| 4.4 武术搏击赛事商业化有利条件 | 第32-34页 |
| 4.4.1 政府支持 | 第32-33页 |
| 4.4.2 历史悠久的文化认同 | 第33页 |
| 4.4.3 武术搏击赛事的经济效益 | 第33-34页 |
| 4.5 武术搏击赛事商业化发展存在问题 | 第34-35页 |
| 4.5.1 赛事运营经验不足,整体处于起步期 | 第34页 |
| 4.5.2 职业化方向不完善，运动员储备量差 | 第34-35页 |
| 4.5.3 赛事媒体营销核心竞争力不足 | 第35页 |
| 4.5.4 赛事市场无形资源开发不到位 | 第35页 |
| 4.6 我国武术搏击商业赛事发展对策 | 第35-40页 |
| 4.6.1 打造赛事品牌,创造明星效应 | 第35-36页 |
| 4.6.2 赛事创新,提高观赏性和观众观赏水平 | 第36-38页 |
| 4.6.3 重视媒体传播的强大作用 | 第38-39页 |
| 4.6.4 政策管理协调 | 第39页 |
| 4.6.5 与市场相结合,实施博彩政策 | 第39-40页 |
| 5 结论与建议 | 第40-41页 |
| 5.1 结论 | 第40页 |
| 5.2 建议 | 第40-41页 |
| 6 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究结果 | 第44页 |
