| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第14-33页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-21页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第14-16页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第16-21页 |
| 1.2 研究问题的提出 | 第21-22页 |
| 1.3 研究意义 | 第22-24页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第23-24页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第24页 |
| 1.4 主要概念界定与辨析 | 第24-27页 |
| 1.4.1 IT 能力与 IT 资源 | 第24-26页 |
| 1.4.2 IT 治理与 IT 管理 | 第26-27页 |
| 1.5 研究对象与研究方法 | 第27-28页 |
| 1.5.1 研究对象 | 第27页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第27-28页 |
| 1.6 研究思路与篇章结构 | 第28-31页 |
| 1.6.1 研究思路 | 第28-29页 |
| 1.6.2 篇章结构 | 第29-31页 |
| 1.7 本章小结 | 第31-33页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第33-55页 |
| 2.1 本文理论基础 | 第33-40页 |
| 2.1.1 企业能力理论 | 第33-39页 |
| 2.1.2 公司治理理论 | 第39-40页 |
| 2.2 IT 能力文献综述 | 第40-48页 |
| 2.2.1 IT 能力的概念 | 第40-42页 |
| 2.2.2 IT 能力的分类及构成 | 第42-45页 |
| 2.2.3 IT 能力的测度 | 第45-46页 |
| 2.2.4 IT 能力与企业绩效及竞争优势的关系 | 第46-47页 |
| 2.2.5 IT 能力的培育机制及关键影响途径 | 第47-48页 |
| 2.2.6 IT 能力研究评述 | 第48页 |
| 2.3 IT 治理文献综述 | 第48-53页 |
| 2.3.1 IT 治理的涵义 | 第48-50页 |
| 2.3.2 IT 治理研究流派 | 第50-51页 |
| 2.3.3 IT 治理标准 | 第51-52页 |
| 2.3.4 IT 治理机制 | 第52页 |
| 2.3.5 IT 治理评价 | 第52-53页 |
| 2.3.6 IT 治理研究评述 | 第53页 |
| 2.4 本章小结 | 第53-55页 |
| 第三章 制造企业 IT 治理对 IT 能力的影响机制：概念模型构建 | 第55-80页 |
| 3.1 制造企业 IT 建设及应用的特点及发展趋势 | 第55-57页 |
| 3.1.1 制造企业 IT 建设及应用的特点 | 第55-57页 |
| 3.1.2 制造企业 IT 建设及应用的发展趋势 | 第57页 |
| 3.2 制造企业的 IT 能力 | 第57-67页 |
| 3.2.1 制造企业 IT 能力的内涵诠释 | 第57-60页 |
| 3.2.2 制造企业 IT 能力的结构解析 | 第60-67页 |
| 3.3 制造企业的 IT 治理 | 第67-69页 |
| 3.4 IT 治理与 IT 能力 | 第69-71页 |
| 3.5 IT 治理、IT 能力与业务-IT 匹配 | 第71-74页 |
| 3.5.1 业务-IT 匹配 | 第72-73页 |
| 3.5.2 IT 治理与业务-IT 匹配 | 第73页 |
| 3.5.3 业务-IT 匹配在 IT 治理与 IT 能力关系中的中介作用 | 第73-74页 |
| 3.6 企业架构在制造企业 IT 能力建设中的作用 | 第74-77页 |
| 3.6.1 企业架构 | 第75-76页 |
| 3.6.2 企业架构在 IT 治理与 IT 能力关系中的调节作用 | 第76页 |
| 3.6.3 企业架构在 IT 治理与业务-IT 匹配关系中的调节作用 | 第76-77页 |
| 3.7 本章小结 | 第77-80页 |
| 第四章 制造企业 IT 治理对 IT 能力的影响机制：大样本实证检验 | 第80-127页 |
| 4.1 研究方法 | 第80-92页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第80-82页 |
| 4.1.2 预调研 | 第82页 |
| 4.1.3 变量测度 | 第82-90页 |
| 4.1.4 数据收集 | 第90页 |
| 4.1.5 数据分析工具与方法 | 第90页 |
| 4.1.6 样本特征 | 第90-92页 |
| 4.2 制造企业 IT 能力的探索性因子分析 | 第92-95页 |
| 4.3 量表的信效度检验 | 第95-102页 |
| 4.3.1 信度检验 | 第95-97页 |
| 4.3.2 效度检验 | 第97-102页 |
| 4.4 控制变量的影响 | 第102-107页 |
| 4.4.1 对企业规模的分析 | 第102-103页 |
| 4.4.2 对企业性质的分析 | 第103-104页 |
| 4.4.3 对 IT 应用历史经验的分析 | 第104-106页 |
| 4.4.4 对 IT 投资强度的分析 | 第106-107页 |
| 4.5 假设检验 | 第107-120页 |
| 4.5.1 IT 治理对 IT 能力的直接影响 | 第107-110页 |
| 4.5.2 IT 治理对 IT 能力的间接影响-以业务-IT 匹配为中介 | 第110-114页 |
| 4.5.3 企业架构成熟度在 IT 治理对 IT 能力影响关系中的调节作用 | 第114-120页 |
| 4.6 实证结果讨论与分析 | 第120-126页 |
| 4.6.1 IT 治理与 IT 能力 | 第122-123页 |
| 4.6.2 IT 治理与业务-IT 匹配 | 第123-124页 |
| 4.6.3 业务-IT 匹配与 IT 能力 | 第124页 |
| 4.6.4 业务-IT 匹配的中介效应 | 第124-125页 |
| 4.6.5 企业架构的调节效应 | 第125-126页 |
| 4.7 本章小结 | 第126-127页 |
| 第五章 制造企业 IT 治理对 IT 能力的影响：多案例研究 | 第127-170页 |
| 5.1 案例研究方法概述 | 第127-128页 |
| 5.2 案例研究设计 | 第128-137页 |
| 5.2.1 案例选择 | 第128-131页 |
| 5.2.2 测量工具与访谈提纲 | 第131-134页 |
| 5.2.3 数据收集 | 第134-137页 |
| 5.2.4 案例分析方法 | 第137页 |
| 5.3 案例企业简介 | 第137-144页 |
| 5.3.1 案例 1-汽配企业 A | 第137-138页 |
| 5.3.2 案例 2-家具企业 B | 第138-139页 |
| 5.3.3 案例 3-机械企业 C | 第139-140页 |
| 5.3.4 案例 4-电梯企业 D | 第140-141页 |
| 5.3.5 案例 5-电子企业 E | 第141-142页 |
| 5.3.6 案例 6-五金企业 F | 第142-143页 |
| 5.3.7 案例 7-化工企业 G | 第143-144页 |
| 5.4 案例分析与讨论 | 第144-168页 |
| 5.4.1 案例企业的 IT 治理 | 第145-157页 |
| 5.4.2 关键 IT 治理实践的识别 | 第157-160页 |
| 5.4.3 案例企业的 IT 治理与 IT 能力 | 第160-165页 |
| 5.4.4 业务-IT 匹配的影响 | 第165-167页 |
| 5.4.5 企业架构的影响 | 第167-168页 |
| 5.5 本章小结 | 第168-170页 |
| 第六章 总结与展望 | 第170-179页 |
| 6.1 研究结论 | 第170-172页 |
| 6.2 理论贡献与管理启示 | 第172-176页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第173-175页 |
| 6.2.2 管理启示 | 第175-176页 |
| 6.3 研究局限与研究展望 | 第176-179页 |
| 6.3.1 研究局限 | 第176-177页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第177-179页 |
| 参考文献 | 第179-195页 |
| 附录一 调查问卷 | 第195-200页 |
| 附录二 访谈提纲 | 第200-203页 |
| 附录三 个案分析代码清单 | 第203-206页 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第206-207页 |
| 致谢 | 第207-209页 |
| 附件 | 第209页 |
