互联网时代奥迪经销商YZ公司盈利能力提升研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.5 研究可能的创新点 | 第18-20页 |
| 2 理论基础 | 第20-25页 |
| 2.1 互联网营销理论 | 第20页 |
| 2.2 “STP”营销理论 | 第20-21页 |
| 2.3 现代企业管理理论 | 第21-23页 |
| 2.4 盈利能力相关理论 | 第23-25页 |
| 3 汽车经销商的外部环境及盈利模式 | 第25-31页 |
| 3.1 汽车经销商的外部环境(PEST法) | 第25-29页 |
| 3.2 汽车经销商的盈利模式 | 第29-31页 |
| 3.2.1 产品营销盈利模式 | 第29-30页 |
| 3.2.2 售后服务盈利模式 | 第30-31页 |
| 4 互联网对汽车经销商经营的影响 | 第31-35页 |
| 4.1 互联网对汽车经销商管理的影响 | 第31-32页 |
| 4.2 互联网对汽车经销商营销的影响(4P法) | 第32-35页 |
| 5 奥迪经销商YZ公司的盈利现状 | 第35-43页 |
| 5.1 YZ公司概况 | 第35-37页 |
| 5.2 YZ公司的经营情况 | 第37-41页 |
| 5.2.1 经营能力分析 | 第37-39页 |
| 5.2.2 业务情况分析 | 第39-41页 |
| 5.3 YZ公司的内部管理 | 第41-43页 |
| 6 奥迪经销商YZ公司盈利能力分析 | 第43-51页 |
| 6.1 传统杜邦财务分析体系下企业盈利能力分析 | 第43-46页 |
| 6.2 改进的杜邦财务分析体系下企业盈利能力分析 | 第46-48页 |
| 6.3 YZ公司盈利能力存在的问题 | 第48-51页 |
| 7 互联网视角下经销商盈利能力提升建议 | 第51-54页 |
| 7.1 精准划分目标客户 | 第51页 |
| 7.2 调整产品营销组合 | 第51-52页 |
| 7.3 细化企业成本管理 | 第52页 |
| 7.4 加强企业流程管理 | 第52页 |
| 7.5 拓宽企业营销渠道 | 第52-53页 |
| 7.6 重视人力资源管理 | 第53-54页 |
| 8 总结 | 第54-56页 |
| 8.1 研究结论 | 第54页 |
| 8.2 提升建议 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
