中国与蒙古商业银行竞争力比较研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 论文思路与结构 | 第12-14页 |
| 1.2.1 本文研究的主要思路 | 第12页 |
| 1.2.2 本文的结构 | 第12-14页 |
| 1.3 本文的主要研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第15页 |
| 2.2 商业银行竞争力的构成要素 | 第15-18页 |
| 2.2.1 组织战略管理能力 | 第15-16页 |
| 2.2.2 金融创新能力 | 第16页 |
| 2.2.3 客户关系管理能力 | 第16-17页 |
| 2.2.4 风险管理能力 | 第17页 |
| 2.2.5 人力资源管理能力 | 第17-18页 |
| 2.2.6 盈利能力 | 第18页 |
| 2.3 商业银行竞争力的影响因素 | 第18-21页 |
| 2.3.1 管理结构以及经营规模 | 第18-19页 |
| 2.3.2 创新机制 | 第19-20页 |
| 2.3.3 风险控制能力 | 第20页 |
| 2.3.4 缺乏高效的经理人市场 | 第20-21页 |
| 2.4 中蒙商业银行竞争力的相关研究 | 第21-24页 |
| 2.4.1 中国关于商业银行竞争力的相关研究 | 第21-22页 |
| 2.4.2 蒙古关于商业银行竞争力的相关研究 | 第22-24页 |
| 第3章 中蒙商业银行竞争力SWOT分析 | 第24-33页 |
| 3.1 中蒙商业银行面临的发展机遇 | 第24-26页 |
| 3.1.1 中国商业银行面临的发展机遇 | 第24-25页 |
| 3.1.2 蒙古商业银行面临的发展机遇 | 第25-26页 |
| 3.2 中蒙商业银行面临的威胁 | 第26-27页 |
| 3.2.1 中国商业银行面临的威胁 | 第26-27页 |
| 3.2.2 蒙古商业银行面临的威胁 | 第27页 |
| 3.3 中蒙商业银行的优势 | 第27-29页 |
| 3.3.1 中国商业银行的优势 | 第27-28页 |
| 3.3.2 蒙古商业银行的优势 | 第28-29页 |
| 3.4 中蒙商业银行的劣势分析 | 第29-31页 |
| 3.4.1 中国商业银行的劣势分析 | 第29-31页 |
| 3.4.2 蒙古商业银行的劣势分析 | 第31页 |
| 3.5 中国和蒙古商业银行SWOT综合对比 | 第31-33页 |
| 第4章 中蒙商业银行竞争力要素比较 | 第33-35页 |
| 4.1 战略管理能力比较 | 第33页 |
| 4.2 金融创新能力比较 | 第33页 |
| 4.3 客户关系管理能力比较 | 第33-34页 |
| 4.4 风险管理能力比较 | 第34页 |
| 4.5 人力资源管理能力比较 | 第34页 |
| 4.6 盈利能力比较 | 第34-35页 |
| 第5章 提升蒙古商业银行竞争力的对策 | 第35-41页 |
| 5.1 管理结构的优化 | 第35页 |
| 5.2 战略的合理定位 | 第35-36页 |
| 5.3 创新能力的提升 | 第36-37页 |
| 5.4 实施“人才强行”战略 | 第37-38页 |
| 5.5 科学品牌的强化 | 第38-39页 |
| 5.6 建立健全风险防范体系 | 第39-41页 |
| 第6章 结论与展望 | 第41-42页 |
| 6.1 基本结论 | 第41页 |
| 6.2 不足与展望 | 第41-42页 |
| 6.2.1 研究的不足之处 | 第41页 |
| 6.2.2 展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第47页 |
