| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、引言 | 第8-11页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究意义 | 第9页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 二、工程项目管理相关理论与发展现状 | 第11-18页 |
| (一) 目标管理理论 | 第11-12页 |
| (二) 沟通管理理论 | 第12-13页 |
| (三) 质量管理理论 | 第13-14页 |
| (四) 成本管理理论 | 第14-15页 |
| (五) 工程项目管理的现状 | 第15-16页 |
| (六) 国内外工程项目管理的特点 | 第16-18页 |
| 三、临电及三电迁改工程项目管理案例背景 | 第18-24页 |
| (一) 企业简介 | 第18-20页 |
| (二) 案例背景 | 第20-22页 |
| (三) 临电及三电迁改工程项目管理问题描述 | 第22-24页 |
| 四、临电及三电迁改工程项目管理案例分析 | 第24-62页 |
| (一) 项目经理部运营管理 | 第24-32页 |
| (二) 工程项目全面过程控制管理 | 第32-59页 |
| (三) 工程项目环保及文明施工管理 | 第59-62页 |
| 五、DWDH公司临电及三电迁改工程项目管理研究启示 | 第62-67页 |
| (一) 基于LXSQZ-1标段临电及三电迁改工程项目目标管理 | 第62页 |
| (二) 优化管理 | 第62-63页 |
| (三) 全面过程控制管理 | 第63-64页 |
| (四) 协调与沟通管理 | 第64页 |
| (五) 风险预控管理 | 第64-65页 |
| (六) 研究局限性 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |