| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 供电企业线损基本概念 | 第9-10页 |
| 1.2.1 线损的含义、构成及分类 | 第9-10页 |
| 1.2.2 影响线损的因素分析 | 第10页 |
| 1.3 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.4 线损管理对于供电企业的重要意义 | 第11-12页 |
| 1.5 课题研究思路及结构框架 | 第12-13页 |
| 第二章 供电企业线损管理的理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1 项目管理的基本理论综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 项目的定义及特点 | 第13页 |
| 2.1.2 项目管理概述 | 第13-14页 |
| 2.2 项目管理理论在供电企业线损管理中的应用 | 第14-15页 |
| 2.3 组织结构设计 | 第15-17页 |
| 2.3.1 传统公司组织结构 | 第15-16页 |
| 2.3.2 项目组织结构 | 第16-17页 |
| 2.4 激励理论 | 第17-18页 |
| 2.5 PDCA循环理论 | 第18-19页 |
| 2.6 国内外线损管理现状研究 | 第19-21页 |
| 第三章 K供电公司线损管理现状及存在的问题分析 | 第21-34页 |
| 3.1 K供电公司简介 | 第21-27页 |
| 3.1.1 K供电公司历史沿革及组织机构 | 第21页 |
| 3.1.2 K供电公司的供电区域及电网概况 | 第21-24页 |
| 3.1.3 电网结构及存在问题分析 | 第24-27页 |
| 3.1.4 近年K县电网建设情况 | 第27页 |
| 3.2 K供电公司线损管理现状 | 第27-31页 |
| 3.2.1 线损管理组织结构及用户构成 | 第27页 |
| 3.2.2 制订并完善K供电公司三年降损计划 | 第27-28页 |
| 3.2.3 历年供售电量及线损率指标 | 第28-30页 |
| 3.2.4 线损理论计算及线损指标考核情况 | 第30页 |
| 3.2.5 变电站电量采集系统通过验收并投入运行 | 第30-31页 |
| 3.3 K供电公司线损管理存在的问题分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 对线损管理缺乏综合系统性认识 | 第31页 |
| 3.3.2 线损管理组织结构不合理 | 第31-32页 |
| 3.3.3 线损管理激励机制缺乏 | 第32-33页 |
| 3.3.4 线损管理的闭环尚存不足 | 第33-34页 |
| 第四章 K供电公司线损管理对策探讨 | 第34-55页 |
| 4.1 明确线损管理方向 | 第34-38页 |
| 4.1.1 线损管理的范围 | 第34-35页 |
| 4.1.2 技术降损、管理降损、理论线损三者之间的关系 | 第35-37页 |
| 4.1.3 线损管理思路及重点方向 | 第37-38页 |
| 4.2 K供电企业线损管理职能定位及组织结构重构 | 第38-42页 |
| 4.2.1 线损管理组织结构重构原则及职能定位 | 第38-41页 |
| 4.2.2 供电所线损管理模式探讨 | 第41-42页 |
| 4.3 建立供电企业线损管理激励机制 | 第42-45页 |
| 4.4 加强线损闭环管理 | 第45-47页 |
| 4.5 K供电公司线损管理改进后的效果分析 | 第47-55页 |
| 第五章 结论与研究展望 | 第55-57页 |
| 5.1 结论与创新性成果 | 第55-56页 |
| 5.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |