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A公司ICM研发项目的全生命周期管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
引言第10-11页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究的背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究文献综述第12-13页
    1.3 研究的目的与内容第13-14页
        1.3.1 研究的目的第13页
        1.3.2 研究的内容第13-14页
    1.4 研究的方法和思路第14-15页
        1.4.1 研究的方法第14-15页
    1.5 本章小结第15-16页
第2章 研发项目管理相关的理论基础第16-19页
    2.1 项目管理的定义第16页
    2.2 项目管理的历史第16-17页
    2.3 项目管理工作的内容第17页
    2.4 项目管理的应用第17-19页
        2.4.1 项目范围管理第17页
        2.4.2 项目时间管理第17页
        2.4.3 项目成本管理第17页
        2.4.4 项目质量管理第17-18页
        2.4.5 人力资源管理第18页
        2.4.6 项目沟通管理第18页
        2.4.7 项目风险管理第18页
        2.4.8 项目采购管理第18页
        2.4.9 项目集成管理第18-19页
第3章 研发项目的全生命周期管理体系第19-27页
    3.1 研发项目的特点第19-21页
    3.2 研发项目须遵循的原则第21页
    3.3 研发项目全生命周期管理的过程第21-27页
        3.3.1 立项阶段第23-25页
        3.3.2 研发阶段第25-26页
        3.3.3 结题阶段第26-27页
第4章 A公司ICM研发项目全生命周期管理的现状和存在问题第27-39页
    4.1 A公司ICM研发项目管理的现状和制约因素第27-28页
        4.1.1 研发项目管理的现状第27页
        4.1.2 A公司ICM系统研发项目的制约因素第27-28页
    4.2 A公司ICM研发项目管理存在的问题第28-29页
    4.3 A公司ICM研发项目管理中的问题分析第29-39页
        4.3.1 时间与范围管理问题第29-33页
        4.3.2 成本管理问题第33页
        4.3.3 质量管理问题第33-34页
        4.3.4 风险管理问题第34-39页
第5章 A公司ICM研发项目全生命周期管理的管理实践第39-53页
    5.1 A公司ICM研发项目的概况第39-40页
    5.2 A公司ICM研发项目的时间与范围管理第40-46页
        5.2.1 时间管理第40-43页
        5.2.2 范围管理第43-45页
        5.2.3 问题分析第45-46页
    5.3 A公司ICM研发项目的成本管理第46-49页
        5.3.1 设备成本问题分析第46-47页
        5.3.2 人力成本问题分析第47-49页
    5.4 A公司ICM研发项目的质量管理第49-50页
        5.4.1 质量策划第49-50页
        5.4.2 实施过程中的质量管理第50页
    5.5 A公司ICM研发项目的风险管理第50-53页
        5.5.1 风险策划与识别第50-51页
        5.5.2 风险应对第51页
        5.5.3 风险跟踪与监控第51-53页
第6章 结论与展望第53-54页
    6.1 本文的研究工作总结第53页
    6.2 研究的展望第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-59页
附录第59-65页
卷内备考表第65页

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