项目管理在锦西石化工程公司的应用研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 锦西石化分公司工程公司介绍及其现状分析 | 第8-10页 |
| 1.3 炼化工程现状及施工特点 | 第10-15页 |
| 1.3.1 炼化工程现状 | 第10-13页 |
| 1.3.2 炼化工程施工特点 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 项目管理的发展及国内外研究现状 | 第17-32页 |
| 2.1 项目管理的理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1.1 项目与项目管理 | 第17-19页 |
| 2.1.2 项目管理在施工管理中主要的应用 | 第19-26页 |
| 2.2 项目管理的发展过程 | 第26-28页 |
| 2.3 项目管理在中国的发展 | 第28-30页 |
| 2.4 项目管理在国外的发展现状 | 第30-32页 |
| 第三章 施工项目过程管理的关键环节 | 第32-54页 |
| 3.1 施工项目质量控制 | 第32-39页 |
| 3.1.1 质量与质量控制 | 第32-34页 |
| 3.1.2 影响质量的因素 | 第34-37页 |
| 3.1.3 项目实施阶段的质量控制 | 第37-39页 |
| 3.2 施工项目进度控制 | 第39-44页 |
| 3.2.1 项目进度影响因素分析 | 第39-40页 |
| 3.2.2 项目进度控制的方法和任务 | 第40-41页 |
| 3.2.3 项目施工阶段的时间进度控制 | 第41-44页 |
| 3.3 施工项目成本控制 | 第44-48页 |
| 3.3.1 项目成本的控制原则 | 第44-46页 |
| 3.3.2 项目成本影响因素的分析 | 第46页 |
| 3.3.3 项目成本控制措施 | 第46-48页 |
| 3.4 项目安全的全过程控制 | 第48-54页 |
| 3.4.1 影响安全的因素 | 第48-49页 |
| 3.4.2 安全管理基本原则 | 第49-51页 |
| 3.4.3 安全管理控制措施 | 第51-54页 |
| 第四章 企业施工管理存在的问题研究及对策 | 第54-61页 |
| 4.1 施工管理中存在的问题 | 第54-56页 |
| 4.2 问题的分析 | 第56-58页 |
| 4.3 问题的解决对策 | 第58-61页 |
| 第五章 全面全过程项目管理应用案例分析 | 第61-101页 |
| 5.1 项目工程概况 | 第61-63页 |
| 5.2 工程目标及施工部署 | 第63-70页 |
| 5.3 质量的全面全过程管理的应用 | 第70-85页 |
| 5.4 进度的全过程控制管理 | 第85-89页 |
| 5.5 成本的全过程控制实施 | 第89-91页 |
| 5.6 安全的全面全过程管理 | 第91-100页 |
| 5.7 本章小结 | 第100-101页 |
| 结束语 | 第101-102页 |
| 参考文献 | 第102-104页 |
| 致谢 | 第104页 |
