| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外发展研究现状 | 第8-13页 |
| 1.2.1 国外发展研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内发展研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 电子招投标系统存在问题 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第15-25页 |
| 2.1 电子招投标的理论研究 | 第15-19页 |
| 2.1.1 现行的法律法规 | 第15-16页 |
| 2.1.2 电子招投标的相关程序流程 | 第16页 |
| 2.1.3 电子招投标系统的相关技术理论 | 第16-19页 |
| 2.2 项目采购管理相关理论 | 第19-25页 |
| 2.2.1 项目采购管理的内容 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目采购管理的过程 | 第20-21页 |
| 2.2.3 项目采购的计划实施工作 | 第21-24页 |
| 2.2.4 项目采购的合同管理 | 第24-25页 |
| 第三章 电子招投标系统效益分析和系统方案 | 第25-34页 |
| 3.1 电子招投标系统效益分 | 第25-26页 |
| 3.1.1 招投标电子化是市场发展的必然趋势 | 第25页 |
| 3.1.2 电子化招投标的效益分析 | 第25-26页 |
| 3.2 电子招投标系统适用范围和方案 | 第26-34页 |
| 3.2.1 电子化招投标的适用范围 | 第26-27页 |
| 3.2.2 电子化招投标的基本环境 | 第27页 |
| 3.2.3 电子招投标系统方案 | 第27-34页 |
| 第四章 电子招投标系统在项目采购实施中的应用 | 第34-43页 |
| 4.1 电子招投标系统在项目采购环节的应用 | 第34-38页 |
| 4.1.1 电子招投标系统在项目采购管理应用中的必要性 | 第34-35页 |
| 4.1.2 电子招投标系统在项目采购前期的应用 | 第35-36页 |
| 4.1.3 电子招投标系统在项目采购计划实施环节的应用 | 第36-37页 |
| 4.1.4 电子招投标系统在项目采购合同管理的应用 | 第37-38页 |
| 4.2 完善电子招投标系统在项目采购管理应用的措施 | 第38-43页 |
| 4.2.1 借鉴国外先进的技术经验 | 第38-39页 |
| 4.2.2 健全立法，化解法律法规风险 | 第39-40页 |
| 4.2.3 逐步推进和完善建设电子化招投标平台 | 第40-41页 |
| 4.2.4 完善认证管理，利用先进技术化解网络安全风险 | 第41-42页 |
| 4.2.5 规范市场，建立统一的公共信用查询平台 | 第42-43页 |
| 第五章 案例分析 | 第43-60页 |
| 5.1 天津市建设工程电子招投标系统的整体结构 | 第43-45页 |
| 5.1.1 天津市建筑市场监管与信用信息平台的应用 | 第43-44页 |
| 5.1.2 天津市建设工程电子招投标系统的基础内容 | 第44页 |
| 5.1.3 天津市建设工程电子招投标系统的结构 | 第44-45页 |
| 5.2 天津市建设工程电子招投标系统在项目采购实施环节的功能实现 | 第45-56页 |
| 5.2.1 天津市建筑市场监管与信用信息平台的在建设工程招投标中的管理内容和实施环节 | 第48-55页 |
| 5.2.2 天津市建设工程招标项目评标专家抽取电子系统的运用 | 第55-56页 |
| 5.2.3 天津市建设工程电子评标系统的功能应用 | 第56页 |
| 5.3 天津市建设工程电子招投标系统存在的问题与对策 | 第56-60页 |
| 5.3.1 天津市建设工程电子招投标系统存在的问题 | 第56-57页 |
| 5.3.2 完善天津市建设工程电子招投标系统对策与建议 | 第57-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
