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邹平县力泰包装材料有限公司物流成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 研究内容与方法第10页
    1.4 国内外研究现状第10-12页
第2章 物流成本控制的理论基础第12-25页
    2.1 物流成本计算第12-14页
        2.1.1 计算思路第12-13页
        2.1.2 物流成本计算步骤第13-14页
    2.2 物流成本控制方法第14-15页
        2.2.1 从物流整体优化的角度来降低物流成本第14页
        2.2.2 大系统整体优化第14-15页
        2.2.3 物流成本控制时间延长第15页
        2.2.4 物流成本控制空间的拓展第15页
    2.3 物流成本控制的原理第15-16页
    2.4 物流成本控制体系及其影响因素第16-19页
    2.5 基于库存的多级建设物流成本控制第19-25页
        2.5.1 多级库存的建设第19页
        2.5.2 多级库存成本管理的基础第19-23页
        2.5.3 联合库存的管理模式建立第23-25页
第3章 邹平县力泰包装材料有限公司物流成本控制现状及存在的问题第25-29页
    3.1 邹平县力泰包装材料有限公司简介第25页
    3.2 邹平县力泰包装材料有限公司物流成本控制状况第25-26页
    3.3 邹平县力泰包装材料有限公司物流成本控制出现的问题第26-29页
        3.3.1 物流成本控制的当前问题第26-27页
        3.3.2 物流成本控制的潜在问题第27-29页
第4章 邹平县力泰包装材料有限公司物流成本控制的保障措施第29-38页
    4.1 合理控制物流采购成本第29-31页
    4.2 全面节约物流配送成本第31-33页
    4.3 不断降低物流运输成本第33-35页
    4.4 科学调控物流库存成本第35-38页
第5章 结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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