河南蓝波世科技有限公司土壤重金属处理产品营销策略研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 本文的研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的主要研究框架和内容 | 第11-13页 |
| 1.4.1 本文的主要研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 本文主要的研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关研究综述 | 第13-20页 |
| 2.1 市场营销研究综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 国外市场营销理论研究综述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内市场营销理论研究综述 | 第14页 |
| 2.2 土壤重金属处理技术研究综述 | 第14-20页 |
| 2.2.1 污染现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 污染的来源与分布 | 第16-17页 |
| 2.2.3 土壤重金属污染修复技术 | 第17-20页 |
| 第三章 重金属处理产品市场分析 | 第20-24页 |
| 3.1 重金属处理产品市场 | 第20-21页 |
| 3.1.1 重金属污染事件迫使政府启动治理 | 第20页 |
| 3.1.2 市场前景 | 第20-21页 |
| 3.2 重金属处理产品市场现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 污染源没有控制 | 第21页 |
| 3.2.2 技术力量受限 | 第21-22页 |
| 3.2.3 产品价格偏高 | 第22页 |
| 3.2.4 治理缺少系统性 | 第22-24页 |
| 第四章 蓝波世公司产品市场细分 | 第24-32页 |
| 4.1 企业概况 | 第24页 |
| 4.2 蓝波世公司内部环境分析 | 第24-26页 |
| 4.3 蓝波世公司的SWOT分析 | 第26-29页 |
| 4.3.1 内部优势分析 | 第26-27页 |
| 4.3.2 内部劣势分析 | 第27-28页 |
| 4.3.3 外部优势分析 | 第28页 |
| 4.3.4 外部劣势分析 | 第28-29页 |
| 4.4 市场细分 | 第29-30页 |
| 4.5 市场总体预测 | 第30-31页 |
| 4.6 未来一年重点目标市场分析 | 第31-32页 |
| 第五章 蓝波世公司产品营销战略重点 | 第32-35页 |
| 5.1 新科技产品的营销理念 | 第32-33页 |
| 5.2 营销战略重点 | 第33-35页 |
| 5.2.1 客户细分 | 第33页 |
| 5.2.2 市场聚焦 | 第33-34页 |
| 5.2.3 产品增值 | 第34-35页 |
| 第六章 蓝波世公司产品市场营销策略 | 第35-41页 |
| 6.1 产品策略 | 第35-37页 |
| 6.1.1 品牌策略 | 第35-36页 |
| 6.1.2 包装策略 | 第36页 |
| 6.1.3 服务策略 | 第36-37页 |
| 6.2 价格策略 | 第37-38页 |
| 6.3 促销策略 | 第38-40页 |
| 6.4 渠道策略 | 第40-41页 |
| 6.4.1 蓝波世公司重点市场渠道策略 | 第40页 |
| 6.4.2 蓝波世公司非重点市场渠道策略 | 第40-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 本文的主要结论 | 第41页 |
| 有待进一步研究的问题 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简历 | 第45页 |
