| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第12-22页 |
| 第一章 电视职场真人秀节目概述 | 第22-38页 |
| 第一节 电视职场真人秀节目的概念界定及其基本类型 | 第22-30页 |
| 1. 电视职场真人秀节目的概念界定 | 第22-24页 |
| 2. 电视职场真人秀节目的基本类型 | 第24-30页 |
| 第二节 电视职场真人秀节目的特点 | 第30-38页 |
| 1. 选手的志愿性 | 第30-31页 |
| 2. 过程的竞争性 | 第31-32页 |
| 3. 真实产生共鸣 | 第32页 |
| 4. 传播的互动性 | 第32-33页 |
| 5. 真实性与娱乐化的冲突对立 | 第33-38页 |
| 第二章 《职来职往》栏目的理念与实践 | 第38-69页 |
| 第一节 节目理念以人为本 | 第38-49页 |
| 1. 聚焦社会性话题精准栏目定位 | 第38-41页 |
| 2. 锁定核心受众群关照小众心理 | 第41-43页 |
| 3. 在泛真人秀时代独辟蹊径回归服务受众的本职 | 第43-46页 |
| 4. 改变权威形象打造求职低门槛 | 第46-49页 |
| 第二节 节目形态异彩纷呈 | 第49-60页 |
| 1. 环节设置精彩制造重重悬念 | 第49-51页 |
| 2. “18”职场达人，“18”般武艺，照亮职场路 | 第51-53页 |
| 3. 真实展现平民化求职者形象还原面试现场 | 第53-55页 |
| 4. MR.job 有理有据调节现场气氛 | 第55-57页 |
| 5. 主持人李响现场必不可少的润滑剂 | 第57-60页 |
| 第三节 节目内容多元丰富 | 第60-69页 |
| 1. 节目信息量充足具有寓教于乐的意义 | 第60-64页 |
| 2. 节目话题争锋反应当下热点 | 第64-69页 |
| 第三章 《职来职往》栏目的消费主义元素 | 第69-84页 |
| 第一节 消费主义对我国媒介的影响 | 第69-76页 |
| 1. 消费主义概述 | 第69-71页 |
| 2. 消费主义背景下，传播者观念的转变 | 第71-74页 |
| 3. 消费主义背景下，受众观念的转变 | 第74-76页 |
| 第二节《职来职往》的消费主义元素 | 第76-84页 |
| 1. 打造明星化嘉宾建构消费符号 | 第76-78页 |
| 2. 展示差异激起消费兴趣 | 第78-81页 |
| 3. 互动渠道增加消费途径 | 第81-82页 |
| 4. 隐性广告引导消费行为 | 第82-84页 |
| 第四章 《职来职往》存在的问题及发展策略 | 第84-94页 |
| 第一节《职来职往》存在的问题 | 第84-90页 |
| 1. 部分选手求职动机不明 | 第84-87页 |
| 2. 面试评判的专业化不足 | 第87-89页 |
| 3. 求职成功选手现状不明 | 第89页 |
| 4. 工作岗位种类、地域受限 | 第89-90页 |
| 第二节 《职来职往》发展策略 | 第90-94页 |
| 1. 把好求职者选拔的关卡 | 第90-91页 |
| 2. 实现职业技能考核的专业化 | 第91-92页 |
| 3. 追踪入职者现状 | 第92页 |
| 4. 拓宽工作岗位、地域范围 | 第92-94页 |
| 结语 | 第94-96页 |
| 参考文献 | 第96-101页 |
| 致谢 | 第101-102页 |