中日家电企业战略联盟研究--基于对海尔集团与三洋电机的战略联盟的分析
| 謝辞 | 第1-5页 |
| 要旨 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-9页 |
| 1 はじめに | 第9-15页 |
| ·戦略提携の定義 | 第10-12页 |
| ·競争戦略重視型 | 第10-11页 |
| ·協調関係重視型 | 第11页 |
| ·組織間学習型 | 第11-12页 |
| ·戦略提携の要件 | 第12-13页 |
| ·事業戦略あるいは全社戦略レベルの戦略 | 第12-13页 |
| ·パートナー同士の関係の対等性 | 第13页 |
| ·協調関係の柔軟性 | 第13页 |
| ·戦略提携の効果 | 第13-15页 |
| ·リスクの分散 | 第13-14页 |
| ·規模の経済性 | 第14页 |
| ·資源へのアクセル | 第14页 |
| ·ネットワーク競争への対応 | 第14页 |
| ·競争からの学習 | 第14-15页 |
| 2 中日家電産業の今昔 | 第15-28页 |
| ·中国の家電産業 | 第15-21页 |
| ·中国家電産業の発展段階 | 第15-17页 |
| ·中国家電産業の現状 | 第17-19页 |
| ·戦略提携の必要性 | 第19-21页 |
| ·日本の家電企業 | 第21-28页 |
| ·日本家電産業の発展段階 | 第21-24页 |
| ·日本家電産業の現状 | 第24-26页 |
| ·戦略提携の必要性 | 第26-28页 |
| 3 ハイアールと三洋電機の発展概要 | 第28-43页 |
| ·ハイアールの概要、成長戦略及び提携関係 | 第28-36页 |
| ·ハイアールの概要 | 第28-29页 |
| ·ハイアールの成長戦略 | 第29-35页 |
| ·各成長段階における外資企業との提携関係 | 第35-36页 |
| ·三洋電機の概要、成長戦略及び提携関係 | 第36-43页 |
| ·三洋電機の概要 | 第36-37页 |
| ·三洋電機の成長戦略 | 第37-42页 |
| ·各成長段階における外資企業との提携関係 | 第42-43页 |
| 4 ハイアールと三洋電機の戦略提携 | 第43-58页 |
| ·戦略提携の形成要因 | 第44-49页 |
| ·ハイアールの目的 | 第45-47页 |
| ·国際化戦略の遂行 | 第45-46页 |
| ·基幹部品の調達 | 第46-47页 |
| ·販売チャンネルの獲得 | 第47页 |
| ·三洋電機の目的 | 第47-49页 |
| ·販売チャンネルの確保 | 第47-48页 |
| ·基幹部品の販売 | 第48-49页 |
| ·共同開発能力の利用 | 第49页 |
| ·戦略提携の実施経緯 | 第49-51页 |
| ·三洋ハイアール株式会社の設立 | 第49页 |
| ·ハイアールの業務展開 | 第49-50页 |
| ·製品の日本市場への参入 | 第49-50页 |
| ·三洋電機のアフターサービスの利用 | 第50页 |
| ·銀座での看板点灯 | 第50页 |
| ·三洋電機の業務展開 | 第50-51页 |
| ·中国事業の拡大 | 第50-51页 |
| ·アジア共通標準の作成 | 第51页 |
| ·戦略提携を行う中国家電企業にとって参考になる点 | 第51-58页 |
| ·戦略目標の明確化 | 第52-53页 |
| ·企業文化の融合 | 第53-54页 |
| ·提携方式の選択 | 第54-56页 |
| ·競争優位の相互補完 | 第56-57页 |
| ·組織間学習の重視 | 第57-58页 |
| 5 終わりに | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
