| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究方法与内容框架 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究内容框架 | 第12-14页 |
| 1.3 研究特色与创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 研究综述与相关理论 | 第16-26页 |
| 2.1 企业对产品战略概念的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 企业产品战略 | 第16页 |
| 2.1.2 产品创新 | 第16-17页 |
| 2.1.3 战略竞争 | 第17页 |
| 2.2 产品创新战略相关理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 创新产品战略 | 第17-18页 |
| 2.2.2 产品竞争战略理论 | 第18页 |
| 2.2.3 SWOT分析 | 第18-19页 |
| 2.2.4 行业环境五力方法 | 第19-21页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第21-26页 |
| 2.3.1 国内研究现状 | 第21-23页 |
| 2.3.2 国外研究现状 | 第23-26页 |
| 第3章 KT公司停车场系统产品创新战略回顾 | 第26-36页 |
| 3.1 KT公司发展介绍 | 第26-28页 |
| 3.2 KT公司停车场系统产品发展回顾 | 第28-32页 |
| 3.2.1 车位引导系统 | 第28-29页 |
| 3.2.2 视频找车系统 | 第29-30页 |
| 3.2.3 出入口视频免取卡收费系统 | 第30-31页 |
| 3.2.4 KT公司各停车场系统产品对比分析 | 第31-32页 |
| 3.3 KT公司停车场系统产品创新战略回顾 | 第32-34页 |
| 3.3.1 产品差异化创新战略 | 第32-33页 |
| 3.3.2 产品集成化创新战略 | 第33-34页 |
| 3.3.3 技术取代创新战略 | 第34页 |
| 3.4 小结 | 第34-36页 |
| 第4章 KT公司停车场系统产品创新态势分析 | 第36-53页 |
| 4.1 KT公司停车场系统市场调研细分 | 第36-42页 |
| 4.2 KT公司停车场系统产品创新SWOT分析 | 第42-51页 |
| 4.2.1 公司停车场系统产品创新优势分析 | 第42-47页 |
| 4.2.2 公司停车场系统产品创新劣势分析 | 第47-49页 |
| 4.2.3 公司停车场系统产品创新机会分析 | 第49-51页 |
| 4.2.4 公司停车场系统产品创新威胁分析 | 第51页 |
| 4.3 小结 | 第51-53页 |
| 第5章 KT公司停车场系统产品创新战略制定 | 第53-61页 |
| 5.1 公司停车场系统产品创新SWOT战略匹配 | 第53-55页 |
| 5.2 KT公司停车场系统产品创新战略选择 | 第55-56页 |
| 5.2.1 战略方向、愿景与目标 | 第55-56页 |
| 5.3 KT公司停车场系统产品创新战略路径 | 第56-60页 |
| 5.3.1 KT公司停车场系统产品创新目标客户调整 | 第56-57页 |
| 5.3.2 KT公司停车场系统产品创新战略路径 | 第57-60页 |
| 5.4 小结 | 第60-61页 |
| 第6章 KT公司停车场系统产品创新战略实施保障 | 第61-64页 |
| 6.1 组织保障 | 第61-62页 |
| 6.2 财务与人力资源保障 | 第62-64页 |
| 第7章 结论与展望 | 第64-68页 |
| 7.1 结论 | 第64-66页 |
| 7.2 企业展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |