| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第12-13页 |
| 第二章“公司+农户”产业化经营模式的理论分析 | 第13-18页 |
| 2.1 农业产业化理论 | 第13-14页 |
| 2.2 契约理论 | 第14-15页 |
| 2.3 交易成本理论 | 第15-16页 |
| 2.4 风险投资理论 | 第16-18页 |
| 第三章 温氏“公司+农户”产业化经营模式调查 | 第18-29页 |
| 3.1“公司+农户”生产经营模式发展历程 | 第18-19页 |
| 3.2 国内“公司+农户”模式运行的实践 | 第19-20页 |
| 3.3 温氏“公司+农户”产业化经营的基本情况调查 | 第20-26页 |
| 3.3.1 温氏集团公司的组织机构 | 第20页 |
| 3.3.2 来源于实践的产业化经营组织模式 | 第20-23页 |
| 3.3.3 温氏集团公司的组织模式及基本流程 | 第23-25页 |
| 3.3.4 温氏集团公司养鸡规模迅速发展的原因 | 第25-26页 |
| 3.4 我国“公司+农户”经营模式的经验及发展趋势 | 第26-29页 |
| 第四章 温氏“公司+农户”产业化经营模式SWOT分析 | 第29-45页 |
| 4.1 优势（Strength） | 第29-35页 |
| 4.1.1 公司全员股份合作制模式优势 | 第29-30页 |
| 4.1.2 质量控制模式优势 | 第30-31页 |
| 4.1.3 人才培训及农户素质培养模式优势 | 第31-32页 |
| 4.1.4 利益分配机制优势 | 第32-33页 |
| 4.1.5 管理创新模式优势 | 第33-34页 |
| 4.1.6 科技创新模式优势 | 第34页 |
| 4.1.7 企业文化驱动模式优势 | 第34-35页 |
| 4.2 劣势（Weakness） | 第35-40页 |
| 4.2.1 契约不稳定性 | 第35-37页 |
| 4.2.2 利益不一致性 | 第37页 |
| 4.2.3 地位不对称性 | 第37-38页 |
| 4.2.4 投机行为多发性 | 第38页 |
| 4.2.5 契约履行差异性 | 第38-39页 |
| 4.2.6 适用性 | 第39-40页 |
| 4.3 机会（Opportunity） | 第40-42页 |
| 4.3.1 国家对农业发展的政策支持 | 第40页 |
| 4.3.2 从事农业劳动力的素质水平有所提高 | 第40页 |
| 4.3.3 消费者选择更为理性 | 第40-41页 |
| 4.3.4 融投资选择渠道增多，资金量大 | 第41页 |
| 4.3.5 先进科学技术的进步及普及应用 | 第41-42页 |
| 4.4 威胁（Threats） | 第42-45页 |
| 4.4.1 合作双方利益分配机制不完全符合市场规律 | 第42页 |
| 4.4.2 价值链不是很完善 | 第42-43页 |
| 4.4.3 风险系数日益上升，抗风险能力还有待加强 | 第43页 |
| 4.4.4 人才难求难留 | 第43-44页 |
| 4.4.5 威胁温氏“公司+农户”经营模式的其他因素 | 第44-45页 |
| 第五章 温氏“公司+农户”产业化经营模式创新思考 | 第45-49页 |
| 5.1 逐步市场化模式的利益分配 | 第45-46页 |
| 5.2 强化模式的风险保障机制 | 第46-47页 |
| 5.3 加强模式中的企业人才建设与农户素质培训 | 第47-48页 |
| 5.4 持续不断进行制度创新和科技创新 | 第48页 |
| 5.5 政府在模式中发挥应有作用 | 第48-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-52页 |
| 6.1 结论 | 第49-51页 |
| 6.2 展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
