| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容与基本框架 | 第9-10页 |
| ·本文的主要贡献 | 第10-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-14页 |
| ·概念界定 | 第11页 |
| ·战略管理理论概述 | 第11-14页 |
| 3 建行东莞市分行网点渠道经营环境分析 | 第14-25页 |
| ·东莞市经济发展现状分析 | 第14-16页 |
| ·同业竞争环境分析 | 第16-21页 |
| ·建行东莞市分行网点渠道竞争力分析 | 第21-25页 |
| 4 建行东莞市分行网点渠道战略方案设计 | 第25-41页 |
| ·网点渠道战略目标 | 第25页 |
| ·网点渠道战略区域分析 | 第25-35页 |
| ·网点渠道具体规划 | 第35-39页 |
| ·专业经营中心设置 | 第39-41页 |
| 5 建行东莞市分行网点渠道战略方案实施 | 第41-47页 |
| ·组织支持 | 第41-42页 |
| ·资源配套 | 第42-43页 |
| ·技术手段 | 第43-46页 |
| ·关键流程 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-49页 |
| ·主要结论 | 第47页 |
| ·本文的创新及局限性 | 第47-48页 |
| ·应当进一步研究的问题 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |