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我国商业银行开展社区金融网点建设研究--以A银行为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义第8-10页
    1.3 研究文献综述第10-12页
        1.3.1 国外关于社区银行的理论研究第10-11页
        1.3.2 国内关于社区银行的理论研究第11-12页
    1.4 研究内容和方法第12-14页
2 社区银行的相关理论分析第14-19页
    2.1 社区银行的主要概念第14-15页
    2.2 社区银行的主要特征第15-16页
    2.3 社区银行的理论基础第16-19页
        2.3.1 金融共生理论第16-17页
        2.3.2 一般比较优势理论第17页
        2.3.3 关系贷款理论第17-19页
3 国内外社区银行的实践分析和经验启示第19-23页
    3.1 美国的安快银行发展特点第19-20页
    3.2 美国社区银行的主要发展模式第20-21页
    3.3 国内社区银行的发展情况第21-23页
4 A银行在云南省的发展情况和内外环境分析第23-29页
    4.1 A银行在云南省市场的发展情况第23-25页
    4.2 A银行云南省分行自身的发展情况第25-27页
    4.3 A银行发展社区金融网点的SWOT分析第27-29页
5 A银行在云南省建设社区金融网点的实施策略第29-42页
    5.1 建设定位和原则第29-30页
        5.1.1 指导思想第29页
        5.1.2 建设定位第29页
        5.1.3 建设原则第29-30页
    5.2 选址规划要求第30-33页
        5.2.1 选址建设标准第30-32页
        5.2.2 机具配套标准第32-33页
    5.3 运营服务体系第33-39页
        5.3.1 服务模式第33页
        5.3.2 服务内容第33-36页
        5.3.3 营销模式第36-37页
        5.3.4 风险管理模式第37-39页
    5.4 评估标准第39-42页
        5.4.1 试点目标第40页
        5.4.2 评价方法第40-42页
6 A银行在云南省建设社区金融网点的保障工作第42-46页
    6.1 保障措施第42-43页
        6.1.1 产品支撑第42页
        6.1.2 服务支撑第42-43页
        6.1.3 考核支撑第43页
        6.1.4 数据支撑第43页
        6.1.5 风险防控支撑第43页
    6.2 保障机制第43-46页
        6.2.1 领导小组第43-44页
        6.2.2 资源保障第44页
        6.2.3 运营保障第44-46页
7 研究结论和展望第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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