我国商业银行开展社区金融网点建设研究--以A银行为例
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-10页 |
1.3 研究文献综述 | 第10-12页 |
1.3.1 国外关于社区银行的理论研究 | 第10-11页 |
1.3.2 国内关于社区银行的理论研究 | 第11-12页 |
1.4 研究内容和方法 | 第12-14页 |
2 社区银行的相关理论分析 | 第14-19页 |
2.1 社区银行的主要概念 | 第14-15页 |
2.2 社区银行的主要特征 | 第15-16页 |
2.3 社区银行的理论基础 | 第16-19页 |
2.3.1 金融共生理论 | 第16-17页 |
2.3.2 一般比较优势理论 | 第17页 |
2.3.3 关系贷款理论 | 第17-19页 |
3 国内外社区银行的实践分析和经验启示 | 第19-23页 |
3.1 美国的安快银行发展特点 | 第19-20页 |
3.2 美国社区银行的主要发展模式 | 第20-21页 |
3.3 国内社区银行的发展情况 | 第21-23页 |
4 A银行在云南省的发展情况和内外环境分析 | 第23-29页 |
4.1 A银行在云南省市场的发展情况 | 第23-25页 |
4.2 A银行云南省分行自身的发展情况 | 第25-27页 |
4.3 A银行发展社区金融网点的SWOT分析 | 第27-29页 |
5 A银行在云南省建设社区金融网点的实施策略 | 第29-42页 |
5.1 建设定位和原则 | 第29-30页 |
5.1.1 指导思想 | 第29页 |
5.1.2 建设定位 | 第29页 |
5.1.3 建设原则 | 第29-30页 |
5.2 选址规划要求 | 第30-33页 |
5.2.1 选址建设标准 | 第30-32页 |
5.2.2 机具配套标准 | 第32-33页 |
5.3 运营服务体系 | 第33-39页 |
5.3.1 服务模式 | 第33页 |
5.3.2 服务内容 | 第33-36页 |
5.3.3 营销模式 | 第36-37页 |
5.3.4 风险管理模式 | 第37-39页 |
5.4 评估标准 | 第39-42页 |
5.4.1 试点目标 | 第40页 |
5.4.2 评价方法 | 第40-42页 |
6 A银行在云南省建设社区金融网点的保障工作 | 第42-46页 |
6.1 保障措施 | 第42-43页 |
6.1.1 产品支撑 | 第42页 |
6.1.2 服务支撑 | 第42-43页 |
6.1.3 考核支撑 | 第43页 |
6.1.4 数据支撑 | 第43页 |
6.1.5 风险防控支撑 | 第43页 |
6.2 保障机制 | 第43-46页 |
6.2.1 领导小组 | 第43-44页 |
6.2.2 资源保障 | 第44页 |
6.2.3 运营保障 | 第44-46页 |
7 研究结论和展望 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51页 |