| 摘要 | 第9-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义及价值 | 第14-15页 |
| 1.3 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.3.1 关于商业信用动机方面的研究 | 第15-16页 |
| 1.3.2 关于市场竞争对商业信用影响的研究 | 第16页 |
| 1.3.3 关于商业信用融资影响因素研究 | 第16-17页 |
| 1.3.4 关于商业信用融资运用方面的研究现状 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 基本研究框架 | 第19-20页 |
| 2 核心概念与理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1 核心概念概述 | 第20-22页 |
| 2.1.1 行业竞争相关概念概述 | 第20页 |
| 2.1.2 商业信用相关概念概述 | 第20-21页 |
| 2.1.3 融资能力相关概述 | 第21-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-24页 |
| 2.2.1 比较优势理论 | 第22页 |
| 2.2.2 信贷配给理论 | 第22页 |
| 2.2.3 买方市场理论 | 第22-23页 |
| 2.2.4 优势竞争理论 | 第23-24页 |
| 3 茅台公司的行业竞争优势的现状 | 第24-30页 |
| 3.1 茅台股份有限公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.1 公司成长时间及发展历程 | 第24页 |
| 3.1.2 公司组织架构及发展规模 | 第24-25页 |
| 3.1.3 公司目前财务状况 | 第25页 |
| 3.2 茅台股份有限公司行业竞争优势的现状 | 第25-29页 |
| 3.2.1 企业内部优势分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 企业发展能力优势分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 企业成长能力优势分析 | 第28-29页 |
| 3.3 茅台股份有限公司商业信用融资现状 | 第29-30页 |
| 3.3.1 茅台股份有限公司商业信用融资现状 | 第29页 |
| 3.3.2 净商业信用融资现状 | 第29-30页 |
| 4 茅台公司行业竞争优势对商业信用融资能力的影响 | 第30-36页 |
| 4.1 企业内部优势对商业信用融资能力的影响 | 第30-31页 |
| 4.1.1 规模优势有利于提升商业信用融资能力 | 第30页 |
| 4.1.2 市场地位优势有利于提升商业信用融资能力 | 第30-31页 |
| 4.1.3 产品优势有利于提升商业信用融资能力 | 第31页 |
| 4.2 企业发展能力对商业信用融资能力的影响 | 第31-33页 |
| 4.2.1 盈利能力有利于提升商业信用融资能力 | 第31-32页 |
| 4.2.2 资产流动优势有利于提升商业信用融资能力 | 第32-33页 |
| 4.2.3 偿债能力有利于提升商业信用融资能力 | 第33页 |
| 4.3 企业成长能力对商业信用融资能力的影响 | 第33-36页 |
| 4.3.1 销售额增长有利于提升商业信用融资能力 | 第33-34页 |
| 4.3.2 销售量增长有利于提升商业信用融资能力 | 第34页 |
| 4.3.3 市场份额增长有利于提升商业信用融资能力 | 第34-36页 |
| 5 茅台公司信用融资成功的原因分析 | 第36-42页 |
| 5.1 正确看待企业信用融资 | 第36-37页 |
| 5.1.1 充分认识信用融资的重要性 | 第36页 |
| 5.1.2 发挥各种优势提高企业信誉 | 第36-37页 |
| 5.1.3 正确操作利用企业信用融资 | 第37页 |
| 5.2 注重行业竞争优势的发挥 | 第37-39页 |
| 5.2.1 不断提高企业内部竞争优势 | 第37-38页 |
| 5.2.2 注重对企业发展能力的提升 | 第38页 |
| 5.2.3 关注企业成长获取竞争优势 | 第38-39页 |
| 5.3 以公司实力作为信用融资基础 | 第39-42页 |
| 5.3.1 注重产品品质提高影响力 | 第39-40页 |
| 5.3.2 迅速扩张规模提升经营业绩 | 第40页 |
| 5.3.3 实施持续增长股利政策 | 第40-42页 |
| 6 茅台公司商业信用融资案例启示 | 第42-48页 |
| 6.1 财务稳健度及财务弹性是增强融资能力的基础 | 第42-43页 |
| 6.1.1 科学制定商业信用政策 | 第42页 |
| 6.1.2 保持合理的应收比率与应付比率 | 第42-43页 |
| 6.1.3 提升财务安全以及财务弹性 | 第43页 |
| 6.2 完善客户和供应商的信用体系是增强融资能力的前提 | 第43-45页 |
| 6.2.1 正确看待与客户供应商之间的关系 | 第43-44页 |
| 6.2.2 建立客户供应商信用信息库 | 第44页 |
| 6.2.3 加强与客户供应商的合作 | 第44-45页 |
| 6.3 构建企业内部商业信用管理制度是增强融资能力的保障 | 第45-48页 |
| 6.3.1 配备专业人才执行信用管理 | 第45-46页 |
| 6.3.2 结合财务状况合理使用商业信用 | 第46页 |
| 6.3.3 建立完善的风险控制机制 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
