| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 课题研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 课题研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 课题研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-21页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第17-20页 |
| 1.2.3 国内外研究对本研究的启示 | 第20-21页 |
| 1.3 论文研究的内容和方法 | 第21-22页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第21页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 本文研究创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 政府竞争情报相关研究基础 | 第23-30页 |
| 2.1 竞争情报的概念的界定 | 第23-24页 |
| 2.1.1 竞争情报的定义 | 第23-24页 |
| 2.1.2 竞争情报的特征 | 第24页 |
| 2.2 政府竞争情报概念的界定 | 第24-27页 |
| 2.2.1 政府竞争情报的定义 | 第24-25页 |
| 2.2.2 政府竞争情报机构的组成 | 第25-26页 |
| 2.2.3 政府竞争情报信息源 | 第26页 |
| 2.2.4 政府竞争情报的对手 | 第26-27页 |
| 2.3 竞争情报对政府战略支撑的作用 | 第27-29页 |
| 2.3.1 竞争情报帮助政府面对国际竞争 | 第27-28页 |
| 2.3.2 引导政府构建竞争情报体系 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 政府竞争情报工作的案例介绍 | 第30-38页 |
| 3.1 亚投行事件概况 | 第30-32页 |
| 3.1.1 亚投行的基本情况 | 第30页 |
| 3.1.2 日本政府态度摇摆错失机会 | 第30-31页 |
| 3.1.3 亚投行问题透露出日本政府情报战略的不足 | 第31-32页 |
| 3.2 珍珠港事件 | 第32-35页 |
| 3.2.1 珍珠港事件概况 | 第32页 |
| 3.2.2 美国政府情报工作出现重大失误 | 第32-33页 |
| 3.2.3 美军在情报战略方面的教训 | 第33-35页 |
| 3.3 “911”事件 | 第35-37页 |
| 3.3.1“911”事件介绍 | 第35页 |
| 3.3.2 美国政府情报部门的五大失误 | 第35-36页 |
| 3.3.3 美国情报战略的缺失 | 第36-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 政府竞争情报工作失误的原因 | 第38-44页 |
| 4.1 情报搜集方面 | 第38-39页 |
| 4.1.1 搜集情报不及时 | 第38页 |
| 4.1.2 缺乏技术监测和情报预警能力 | 第38-39页 |
| 4.2 情报分析方面 | 第39-41页 |
| 4.2.1 决策层主观意识太强 | 第39-40页 |
| 4.2.2 文化差异的影响 | 第40-41页 |
| 4.3 情报应用方面 | 第41-43页 |
| 4.3.1 情报机构之间的竞争影响 | 第41-42页 |
| 4.3.2 缺乏系统理论 | 第42-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 构建政府竞争情报体系的战略举措 | 第44-53页 |
| 5.1 构建政府竞争情报体系的战略标准 | 第44-45页 |
| 5.1.1 国家发展战略是政府竞争情报的最高标准 | 第44-45页 |
| 5.1.2 国家安全战略是政府竞争情报的最低标准 | 第45页 |
| 5.2 构建政府竞争情报体系的措施 | 第45-51页 |
| 5.2.1 优化人力资源 | 第46-48页 |
| 5.2.2 重视机构整合 | 第48-49页 |
| 5.2.3 改进工作流程 | 第49-51页 |
| 5.3 政府竞争情报体系的作用 | 第51-52页 |
| 5.3.1 有助于政府进行决策 | 第51-52页 |
| 5.3.2 提高国家综合国力和国际竞争能力 | 第52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 研究的不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |