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完善昆仑唐人中心供电工程进度控制对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 论文研究内容与结构第12-14页
第2章 工程项目进度控制基本理论和方法第14-20页
    2.1 工程项目的进度控制和管理第14-17页
        2.1.1 工程项目的进度控制第14页
        2.1.2 工程项目的进度管理第14-17页
    2.2 工程项目进度控制的方法第17-20页
        2.2.1 项目进度计划的方法第17-18页
        2.2.2 项目进度计划的方法选择第18-20页
第3章 昆仑唐人中心供电工程进度控制存在的问题及原因分析第20-29页
    3.1 昆仑唐人中心昆仑唐人中心供电工程进度控制概况第20-26页
        3.1.1 昆仑唐人中心供电工程内容简介第20-21页
        3.1.2 昆仑唐人中心供电工程施工完成情况第21页
        3.1.3 昆仑唐人中心供电工程进度管理过程第21-25页
        3.1.4 昆仑唐人中心供电工程进度控制执行情况第25-26页
    3.2 昆仑唐人中心昆仑唐人中心供电工程进度控制的主要问题及原因分析第26-29页
        3.2.1 设计前期各方沟通交流不深入的问题及原因分析第26页
        3.2.2 勘察现场不细致的问题及原因分析第26页
        3.2.3 工程前期时发生储备不足问题及原因分析第26-27页
        3.2.4 不适应政策要求和变化的问题及原因分析第27页
        3.2.5 买方市场影响制约设备工期的问题及原因分析第27-28页
        3.2.6 施工过程中各单位沟通协调不够的问题及原因分析第28-29页
第4章 昆仑唐人中心供电工程进度控制问题的对策第29-35页
    4.1 昆仑唐人中心供电工程设计阶段的进度控制问题的措施第29-30页
        4.1.1 影响设计进度的因素分析第29-30页
        4.1.2 设计阶段进度控制的措施第30页
    4.2 昆仑唐人中心供电工程施工阶段的进度控制问题的措施第30-32页
        4.2.1 影响工程施工进度的因素分析第30-31页
        4.2.2 影响项目进度因素的控制措施第31-32页
    4.3 昆仑唐人中心物资供应进度控制问题的措施第32-35页
        4.3.1 物资供应进度控制目标第32-33页
        4.3.2 物资供应进度计划控制中的检查与调整措施第33-35页
第5章 加强昆仑唐人中心供电工程进度管理的保障措施第35-40页
    5.1 勘察设计阶段进度管理保障措施第35-36页
        5.1.1 充分考虑影响工程进度的各个因素第35页
        5.1.2 科学合理的安排施工进度第35-36页
        5.1.3 认真分析总结影响进度计划的因素第36页
    5.2 施工过程中进度管理的保障措施第36-38页
        5.2.1 采取措施保障施工安全第36-37页
        5.2.2 采取大会战的战术第37页
        5.2.3 优化细化施工方案第37页
        5.2.4 使用先进施工工具第37-38页
    5.3 强化物资供应管理的保障措施第38-40页
        5.3.1 完善设备监造管理体系,严格把控施工质量关第38页
        5.3.2 加强质量控制管理第38-39页
        5.3.3 建立进度跟踪监督机制第39页
        5.3.4 重视经验反馈工作第39页
        5.3.5 设立奖项第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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