XYGJ房地产开发项目市场定位研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究的理论基础 | 第13-18页 |
| 1.2.1 市场定位理论 | 第13-15页 |
| 1.2.2 竞争战略理论 | 第15-16页 |
| 1.2.3 房地产营销策划 | 第16-18页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 项目概况 | 第21-24页 |
| 2.1 投资企业介绍 | 第21-22页 |
| 2.2 项目概况 | 第22-23页 |
| 2.3 项目主要研究问题 | 第23-24页 |
| 第3章 房地产市场分析 | 第24-39页 |
| 3.1 全国房地产运行情况 | 第24-28页 |
| 3.2 行业政策环境 | 第28-29页 |
| 3.3 全国房地产市场发展趋势综述 | 第29页 |
| 3.4 南充市概况 | 第29-30页 |
| 3.5 南充房地产市场发展概况 | 第30-32页 |
| 3.5.1 土地市场 | 第30-31页 |
| 3.5.2 房产市场 | 第31-32页 |
| 3.6 南充房产市场趋势综述 | 第32-33页 |
| 3.7 任家沟区域市场竞争情况 | 第33-36页 |
| 3.8 SWOT分析及结论 | 第36-39页 |
| 第4章 客户需求分析 | 第39-46页 |
| 4.1 客户调研问卷 | 第39-41页 |
| 4.2 调查样本概述 | 第41-42页 |
| 4.3 问卷调查结果 | 第42-45页 |
| 4.4 问卷调查结论 | 第45-46页 |
| 第5章 项目市场定位 | 第46-52页 |
| 5.1 目标市场细分 | 第46-51页 |
| 5.2 目标市场选择 | 第51页 |
| 5.3 目标市场定位 | 第51-52页 |
| 第6章 项目竞争战略与营销策略 | 第52-69页 |
| 6.1 基本战略——目标聚集战略 | 第52页 |
| 6.2 营销战略——挑战者战略 | 第52-57页 |
| 6.2.1 竞争对手选择与比较 | 第52-54页 |
| 6.2.2 准备挑战的武器 | 第54-57页 |
| 6.3 产品策略 | 第57-60页 |
| 6.4 价格策略 | 第60-63页 |
| 6.5 推广策略 | 第63-66页 |
| 6.6 销售策略 | 第66-69页 |
| 6.6.1 销售计划 | 第66-67页 |
| 6.6.2 销售控制 | 第67页 |
| 6.6.3 销售工资制度 | 第67页 |
| 6.6.4 销售接待流程 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
