| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-21页 |
| 1.2.1 营运资金管理的文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 采购渠道营运资金管理影响因素的文献综述 | 第16-18页 |
| 1.2.3 采购渠道营运资金管理绩效和风险分析的文献综述 | 第18-21页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.4 研究的主要创新点 | 第23页 |
| 2 理论基础 | 第23-33页 |
| 2.1 营运资金概念重构 | 第23-24页 |
| 2.2 渠道管理理论 | 第24-28页 |
| 2.2.1 渠道和渠道管理 | 第24-25页 |
| 2.2.2 基于渠道管理理论的营运资金分类 | 第25-27页 |
| 2.2.3 基于渠道管理的营运资金管理绩效评价理论 | 第27-28页 |
| 2.3 利益相关者管理理论 | 第28-30页 |
| 2.3.1 利益相关者管理理论概述 | 第28页 |
| 2.3.2 利益相关者的分类及管理策略 | 第28-30页 |
| 2.4 供应链金融理论 | 第30-33页 |
| 2.4.1 供应链金融的含义 | 第30-31页 |
| 2.4.2 供应链金融的意义 | 第31-33页 |
| 3 苏宁云商案例介绍 | 第33-37页 |
| 3.1 案例背景 | 第33-34页 |
| 3.2 苏宁云商采购渠道营运资金管理策略 | 第34-37页 |
| 3.2.1 采购模式 | 第35-36页 |
| 3.2.2 供应商关系 | 第36-37页 |
| 4 苏宁云商采购模式对采购渠道营运资金管理影响的绩效和风险分析 | 第37-39页 |
| 4.1 采购模式对采购渠道营运资金管理影响的机理分析 | 第37-38页 |
| 4.2 苏宁云商采购模式对采购渠道营运资金管理影响的绩效分析 | 第38-39页 |
| 4.3 苏宁云商采购模式对采购渠道营运资金管理影响的风险分析 | 第39页 |
| 5 苏宁云商供应商关系对采购渠道营运资金管理影响的绩效和风险分析 | 第39-49页 |
| 5.1 供应商关系对采购渠道营运资金管理影响的机理分析 | 第39-40页 |
| 5.2 苏宁云商供应商关系对采购渠道营运资金管理影响的绩效分析 | 第40-42页 |
| 5.3 苏宁云商供应商关系对采购渠道营运资金管理影响的风险分析 | 第42-49页 |
| 5.3.1 从利益相关者关系的视角进行风险分析 | 第43-45页 |
| 5.3.2 从资金来源的视角进行风险分析 | 第45-49页 |
| 6 苏宁云商采购渠道营运资金管理改进建议 | 第49-52页 |
| 6.1 苏宁云商采购模式的改进建议 | 第49-50页 |
| 6.1.1 拉动式订单采购 | 第49页 |
| 6.1.2 与供应商联合管理库存 | 第49-50页 |
| 6.2 苏宁云商供应商关系的改进建议 | 第50-52页 |
| 6.2.1 建立供应商战略合作关系 | 第50-51页 |
| 6.2.2 持续推进供应链融资 | 第51-52页 |
| 7 结论 | 第52-54页 |
| 7.1 关于苏宁云商采购模式的结论 | 第52页 |
| 7.2 关于苏宁云商供应商关系的结论 | 第52-53页 |
| 7.3 本文局限性及未来改进方向 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
