自营型电商的金融运作模式选择与重构--以京东为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 案例公司背景 | 第10页 |
| 1.2 问题提出与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文章结构与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 文章结构 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 创新之处及不足 | 第12-13页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第12页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第12-13页 |
| 第二章 文献回顾与基础理论 | 第13-17页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外文献 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内文献 | 第14-15页 |
| 2.2 电商金融理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 金融自由化理论 | 第15页 |
| 2.2.2 金融中介理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 平台经济学理论 | 第16页 |
| 2.2.4 长尾理论 | 第16页 |
| 2.2.5 大数据、云计算理论 | 第16-17页 |
| 2.3 本章小结 | 第17页 |
| 第三章 金融支持模式运作选择 | 第17-22页 |
| 3.1 京东金融运作模式简介 | 第17-19页 |
| 3.2 京东白条运作模式 | 第19-20页 |
| 3.3 京东白条运作特点 | 第20-21页 |
| 3.4 京东白条消费金融运作简评 | 第21-22页 |
| 第四章 债权证券化重构金融支持模式 | 第22-26页 |
| 4.1 京东白条资产证券化简介 | 第22-23页 |
| 4.2 京东白条ABS运作模式 | 第23-24页 |
| 4.3 京东白条ABS运作简评 | 第24-26页 |
| 第五章 京东金融运作模式战略分析 | 第26-40页 |
| 5.1 战略分析框架 | 第26-27页 |
| 5.2 京东消费金融运作外部战略环境分析 | 第27-31页 |
| 5.2.1 政治环境分析 | 第27-28页 |
| 5.2.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 5.2.3 技术环境分析 | 第29页 |
| 5.2.4 社会环境分析 | 第29页 |
| 5.2.5 竞争对手分析 | 第29-31页 |
| 5.3 京东消费金融运作自身特色研究与总结 | 第31-33页 |
| 5.3.1 专业化平台 | 第31-32页 |
| 5.3.2 网络化运作 | 第32页 |
| 5.3.3 个性化产品 | 第32-33页 |
| 5.4 京东消费金融运作战略影响与需求匹配 | 第33-35页 |
| 5.4.1 内部价值链分析 | 第33-34页 |
| 5.4.2 外部价值链分析 | 第34-35页 |
| 5.5 京东消费金融运作战略风险检查与应对 | 第35-38页 |
| 5.5.1 风险检查 | 第35-37页 |
| 5.5.2 风险应对 | 第37-38页 |
| 5.6 本章小结 | 第38-40页 |
| 第六章启示及相关建议 | 第40-43页 |
| 6.1 总结与启示 | 第40页 |
| 6.2 针对电商企业的建议 | 第40-41页 |
| 6.3 针对对监管层的建议 | 第41-43页 |
| 6.3.1 法律法规建设 | 第41-42页 |
| 6.3.2 征信系统完善 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
