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项目质量成本分析与控制方法研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
    1.2 研究内容及框架第10-11页
    1.3 本文特色及创新之处第11-13页
第二章 项目质量成本研究概况第13-31页
    2.1 项目成本管理研究现状第13-18页
        2.1.1 国外研究状况第14-16页
        2.1.2 国内研究状况第16-18页
    2.2 质量成本的研究综述第18-31页
        2.2.1 质量成本的分类第18-21页
        2.2.2 质量成本模型的比较第21-27页
        2.2.3 质量成本控制方法第27-31页
第三章 项目质量成本要素分析第31-45页
    3.1 项目质量成本划分与要素判定第31-36页
        3.1.1 项目质量成本的划分第31-34页
        3.1.2 项目质量成本要素的判定第34-36页
    3.2 项目预防成本要素分析第36-39页
        3.2.1 项目预防成本要素第36-37页
        3.2.2 项目不同阶段的预防成本要素第37-38页
        3.2.3 建筑工程项目预防成本要素第38-39页
    3.3 项目鉴定成本要素分析第39-41页
        3.3.1 项目鉴定成本要素第39-40页
        3.3.2 项目不同阶段的鉴定成本要素第40页
        3.3.3 软件开发项目鉴定成本要素第40-41页
    3.4 项目故障成本要素分析第41-45页
        3.4.1 项目故障成本要素第41-42页
        3.4.2 项目不同阶段故障成本要素第42-43页
        3.4.3 房地产项目故障成本要素第43-45页
第四章 项目质量成本分析方法第45-56页
    4.1 项目质量成本的经济性分析第45-49页
        4.1.1 质量成本曲线分析方法第45-47页
        4.1.2 项目质量成本的经济性分析第47-49页
    4.2 项目关键要素的帕累托分析方法第49-52页
        4.2.1 排列图分析方法第49-51页
        4.2.2 项目关键故障要素的帕累托分析方法第51-52页
    4.3 项目关键要素的因果图分析方法第52-56页
        4.3.1 因果图分析方法第53-55页
        4.3.2 项目关键故障要素的因果图分析方法第55-56页
第五章 项目质量成本的控制图方法第56-72页
    5.1 控制图概述第56-62页
        5.1.1 控制图原理第56-58页
        5.1.2 控制图的种类和应用第58-61页
        5.1.3 直接控制图第61-62页
    5.2 项目质量成本的直接控制图方法第62-72页
        5.2.1 不同阶段项目质量成本直接控制图构造第63-66页
        5.2.2 项目总质量成本直接控制图构造第66-69页
        5.2.3 项目质量成本直接控制图分析第69-72页
第六章 WG施工工程项目质量成本分析及控制第72-82页
    6.1 WG项目背景第72页
    6.2 WG项目质量成本的分析与控制第72-82页
        6.2.1 WG项目质量成本要素分析第72-75页
        6.2.2 WG项目质量成本的分析第75-78页
        6.2.3 WG项目质量成本的控制第78-82页
参考文献第82-87页
后记第87-88页
附录第88页

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