| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 导论 | 第7-11页 |
| (一) 问题的提出 | 第7-8页 |
| (二) 组织的公共关系 | 第8-9页 |
| (三) 调查研究方法 | 第9-11页 |
| 一、农民自助组织的一个成功案例 | 第11-16页 |
| (一) 国欣农研会的发展历程 | 第11-12页 |
| (二) 农民自助组织的功能 | 第12-16页 |
| 二、农民自助组织的内部公共关系 | 第16-21页 |
| (一) 完善的内部组织结构和健全的内部运行机制:农民自助组织有效开展前提 | 第16-17页 |
| (三) 农民自助组织与员工、会员的良性互动:组织内部公共关系有效开展的着力点 | 第17-19页 |
| (三) 危机事件处理能力:组织内部公共关系有效开展的保证 | 第19-21页 |
| 三、政府与农民自助组织发展的关系 | 第21-27页 |
| (一) 政府:农民组织合法性与优先权的来源 | 第21-23页 |
| (二) 农民自助组织:政府的合作伙伴 | 第23-25页 |
| (三) 与政府的良好关系是农民组织发展的关键 | 第25-27页 |
| 四、农民自助组织外部公共关系的多元性 | 第27-33页 |
| (一) 新闻媒体:农民组织必要的典论支持 | 第27-28页 |
| (二) 大专院校等科研单位:农民组织实施科技兴农的力量源泉 | 第28-31页 |
| (三) 其它农民组织:农民组织的伙伴 | 第31-32页 |
| (四) 强大的实力是组织处理好与科研单位、新闻媒体、其他农民组织之间关系的基础 | 第32-33页 |
| 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 硕士期间论文发表情况 | 第38-39页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第39页 |
