| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 一、研究背景及研究问题 | 第10-14页 |
| （一） 研究背景 | 第10-13页 |
| （二） 研究问题 | 第13-14页 |
| 二、研究目的及研究意义 | 第14页 |
| 三、研究方法及研究框架 | 第14-16页 |
| （一） 研究方法及创新之处 | 第14-15页 |
| （二） 研究框架 | 第15-16页 |
| 四、文献综述和创新之处 | 第16-20页 |
| （一） 传媒集团进入文化产业其他领域的文献综述 | 第16-19页 |
| （二） 研究的创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 本文界定的概念发展现状 | 第20-24页 |
| 一、我国文化产业的发展现状 | 第20-22页 |
| 二、界定传媒集团进入文化产业其他领域的概念 | 第22-24页 |
| 第三章 传媒集团进入文化产业其他领域的必然性 | 第24-33页 |
| 一、国家的有关政策和投资是这一趋势的有力支持 | 第24-28页 |
| （一） 国家有关方面要大力发展文化产业 | 第24页 |
| （二） 高层声音 | 第24-25页 |
| （三） 文化产业的政策和法规 | 第25-27页 |
| （四） 文化强国的召唤 | 第27-28页 |
| 二、资本的内在需求是这一趋势的根本原因 | 第28-30页 |
| （一） 集团进入文化产业的其他领域，其根本原因，是传媒产业化发展的客观逻辑，资本内在扩张的冲动需求 | 第28-29页 |
| （二） 加入WTO 所带来的市场格局的国际化竞争和金融危机孕育文化产业发展之“机”增加了经济需要 | 第29-30页 |
| 三、需求大幅增长是这一趋势的直接原因 | 第30页 |
| 四、科技发展是这一趋势的技术基础 | 第30-31页 |
| 五、传媒集团自身需要是这一趋势的内在原因 | 第31-33页 |
| （一） 传媒产业进入文化产业其他领域，是集团在自我需要中进行跨领域的扩展，是横向多元化的体现 | 第31-32页 |
| （二） 从经济学考虑，这一趋势也符合产业集中度基础上资源和利益共享的实现 | 第32页 |
| （三） 文化产业和传媒集团经营内容有必不可少的联系 | 第32-33页 |
| 第四章 国内外的实例论证 | 第33-36页 |
| 一、国外典型传媒集团——新闻集团 | 第33页 |
| 二、国内典型集团——上海文化广播影视集团 | 第33-34页 |
| 三、国内不成功的案例——原南方日报社 | 第34页 |
| 四、国际传媒业的发展启示 | 第34-36页 |
| 第五章 传媒集团进入文化产业其他领域发展所存在的主要症结和难点 | 第36-49页 |
| 一、自身发展难点 | 第36-38页 |
| （一） 转企改制的认识误区 | 第36-38页 |
| 二、经济难点 | 第38-42页 |
| （一） 文化产业规模偏小，资源分布不均衡，地区发展不平衡，综合竞争力不强 | 第38-39页 |
| （二） 市场对文化资源的调配能力不强，财政投资仍是主渠道 | 第39页 |
| （三） 资本市场的制度建设现在还很不成熟，融资和上市问题还很困难 | 第39-41页 |
| （四） 产业链流通还要在继续完善 | 第41-42页 |
| 三、政治难点 | 第42-45页 |
| （一） 严格的政府管制，条块分割，跨地区经营难度大 | 第42页 |
| （二） 我国对传媒业管理比较严格 | 第42-43页 |
| （三） 在文化领域，多头管理 | 第43-44页 |
| （四） 文化体制改革进度缓慢，文化产业发展缺乏良好的环境 | 第44-45页 |
| 四、政策难点 | 第45-46页 |
| （一） 我国尚未有“文化创意产业”的统一统计标准 | 第45页 |
| （二） 产业法律不足，管理和执法过程法律缺失的问题仍然存在 | 第45-46页 |
| （三） 知识产权问题突出 | 第46页 |
| 五、文化难点 | 第46-49页 |
| （一） “跨界”专业人才紧缺，成为直接影响发展的“瓶颈” | 第46-47页 |
| （二） 文化资源非常丰富，但是尚未得到有效的开发利用 | 第47-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 一、传媒集团进入文化产业其他领域的发展特点 | 第49页 |
| 二、传媒集团进入文化产业其他领域的好处 | 第49-50页 |
| （一） 传媒集团进入文化产业，会优化市场，使文化集团更好发展 | 第49页 |
| （二） 新兴企业可以最大限度的接受不同层次的就业人群，稳定社会 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
