事业单位预算全员全过程管理方法研究--以A高校为例
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 2 预算管理的概述 | 第15-19页 |
| ·预算管理的概念 | 第15页 |
| ·预算管理的内容 | 第15页 |
| ·预算管理的功能 | 第15-16页 |
| ·预算管理的重要性 | 第16页 |
| ·事业单位预算管理的基本内容 | 第16-19页 |
| ·事业单位部门预算概述 | 第16-17页 |
| ·事业单位相关财政政策 | 第17-19页 |
| 3 事业单位预算管理存在的问题 | 第19-24页 |
| ·预算管理组织机构及人员的问题 | 第19-20页 |
| ·组织机构建设 | 第19页 |
| ·人员职业素养 | 第19-20页 |
| ·预算编制存在的问题 | 第20页 |
| ·预算编制常见问题 | 第20页 |
| ·预算编制的组织系统效能低下 | 第20页 |
| ·预算执行存在的问题 | 第20-21页 |
| ·资金支出与预算存在偏差 | 第20-21页 |
| ·财务信息系统与预算执行的监控脱节 | 第21页 |
| ·预算考评存在的问题 | 第21-22页 |
| ·预算评价部门缺位 | 第21页 |
| ·缺乏科学的分析评价体系 | 第21-22页 |
| ·监督和审计的问题 | 第22-24页 |
| ·内部监督乏力 | 第22页 |
| ·财政监督弱化 | 第22页 |
| ·社会监督缺乏 | 第22-24页 |
| 4 事业单位预算全员全过程管理方法 | 第24-38页 |
| ·建立全员全过程预算管理系统 | 第24-31页 |
| ·全员全过程预算管理组织形式 | 第24-25页 |
| ·提高财务人员综合素质 | 第25-27页 |
| ·建立预算执行责任制 | 第27页 |
| ·全员全过程预算管理业务流程研究 | 第27-31页 |
| ·提高预算的编制水平，实现科学化和精细化 | 第31-33页 |
| ·科学合理编制的指导思想 | 第31页 |
| ·科学合理编制的具体方法 | 第31-33页 |
| ·加强预算执行的监控力度，减少执行中的偏差 | 第33-35页 |
| ·会计信息系统对预算的实时监控 | 第33-34页 |
| ·预算执行的进度控制 | 第34-35页 |
| ·完善预算的考核评价，提高资金使用效益 | 第35-36页 |
| ·定性分析 | 第35页 |
| ·定量分析 | 第35-36页 |
| ·加强社会监督和审计 | 第36-38页 |
| ·建立内部审计 | 第36页 |
| ·加强财政监督 | 第36-37页 |
| ·社会监督和审计 | 第37页 |
| ·会计委派制 | 第37-38页 |
| 5 A 高校的预算案例研究 | 第38-48页 |
| ·A 高校的基本情况 | 第38页 |
| ·A 高校预算管理的问题 | 第38页 |
| ·解决方案——全员全过程管理 | 第38-48页 |
| ·成立预算管理委员会 | 第38-39页 |
| ·财务人员职业道德和专业素养建设 | 第39-40页 |
| ·预算编制工作 | 第40-44页 |
| ·预算执行工作 | 第44-46页 |
| ·预算考核评价 | 第46-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-50页 |
| ·研究结论 | 第48-49页 |
| ·研究展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
