中文摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8页 |
1 引言 | 第9-18页 |
1.1 选题目的和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题目的 | 第9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究综述 | 第10-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
1.3 研究方法及技术路线 | 第15-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.2 技术路线 | 第16-17页 |
1.4 创新点与不足之处 | 第17-18页 |
1.4.1 创新点 | 第17页 |
1.4.2 不足之处 | 第17-18页 |
2 相关概念与理论基础 | 第18-20页 |
2.1 相关概念 | 第18页 |
2.1.1 居家养老服务 | 第18页 |
2.1.2 农村居家养老服务站 | 第18页 |
2.2 理论基础 | 第18-20页 |
2.2.1 公共物品理论 | 第18-19页 |
2.2.2 社会保障理论 | 第19-20页 |
3 永泰县农村居家养老服务站管理情况调查 | 第20-26页 |
3.1 永泰县农村居家养老服务站现状 | 第20-23页 |
3.2 老年人满意度分析 | 第23-26页 |
4 永泰县农村居家养老服务站管理存在问题的分析 | 第26-31页 |
4.1 服务站内部管理制度不够完善 | 第26-27页 |
4.2 管理基础设施配置相对滞后 | 第27页 |
4.3 服务站的管理缺少监督 | 第27-28页 |
4.4 管理资金来源缺乏保障 | 第28-29页 |
4.5 管理人员素质不高,数量严重不足 | 第29-31页 |
5 国内外农村居家养老服务站管理的经验借鉴 | 第31-36页 |
5.1 国外经验借鉴 | 第31-32页 |
5.1.1 德国主要做法 | 第31-32页 |
5.1.2 日本主要做法 | 第32页 |
5.2 国内经验借鉴 | 第32-34页 |
5.2.1 绍兴市主要做法 | 第32-34页 |
5.2.2 杭州市主要做法 | 第34页 |
5.3 经验启示 | 第34-36页 |
6 完善农村居家养老服务站管理的对策建议 | 第36-43页 |
6.1 加强内部管理制度建设,强化运营过程管理 | 第36-37页 |
6.2 升级服务站管理基础设施,开展“大服务站”式管理 | 第37-38页 |
6.3 构建多方参与的监督与评价机制 | 第38-39页 |
6.4 采取弹性化的财政管理制度 | 第39-41页 |
6.5 多渠道挖掘志愿者充实管理队伍 | 第41-43页 |
7 结语 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-48页 |
附录 | 第48-55页 |
致谢 | 第55页 |