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宿州邮政物流发展研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究的背景、问题及意义第10-12页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的问题第11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·文献综述第12-14页
     ·国外理论研究动态第12-13页
     ·国内理论研究动态第13-14页
   ·研究的内容与方法第14-18页
     ·研究的内容第14-15页
     ·研究的方法第15-16页
     ·研究的框图第16页
     ·可能的创新与不足第16-18页
第2章 国内外邮政物流发展模式的比较研究第18-24页
   ·国外邮政物流发展模式第18-20页
     ·德国邮政(DP:DEUTCHE POST)第18页
     ·美国邮政服务公司(US Postal Service)第18-19页
     ·日本邮政物流第19页
     ·发展借鉴第19-20页
   ·中国邮政物流发展模式第20页
   ·中国邮政物流的比较竞争优势第20-24页
     ·网络优势与品牌优势第20-21页
     ·经验优势与政策优势第21页
     ·广泛的网络覆盖优势第21-24页
第3章 宿州邮政物流现状及存在问题分析第24-40页
   ·宿州邮政物流现状及分析第24-33页
     ·宿州市基本概况第24页
     ·安徽省及宿州邮政物流概况第24-25页
     ·人力资源分析第25-27页
     ·财务资源分析第27-30页
     ·营运资源分析第30-33页
   ·宿州邮政物流存在的问题及分析第33-40页
     ·邮政物流企业服务水平亟待提高第35-36页
     ·综合物流网络体系不健全第36-37页
     ·邮政物流的法制环境尚未完善第37页
     ·邮政物流专业人才极度匮乏第37页
     ·邮政物流成本难以控制第37-38页
     ·邮政物流的领域需要进一步拓展第38-40页
第4章 宿州邮政物流SWOT分析及发展战略选择第40-56页
   ·宿州邮政物流SWOT分析第40-51页
     ·宿州邮政物流优势分析(Strengths)第41-42页
     ·宿州邮政物流劣势分析(Weakness)第42-44页
     ·宿州邮政物流的机遇分析(Opportunities)第44-48页
     ·宿州邮政物流面临的挑战分析(Threats)第48-51页
   ·宿州邮政物流发展策略和战略选择第51-56页
     ·SWOT策略组合及选取第51-52页
     ·宿州邮政物流企业发展战略的选择第52-56页
第5章 战略实施的保障措施第56-62页
   ·明确市场定位,转变经营观念,做响邮政物流品牌第56页
   ·加强宿州邮政物流的网络系统建设第56页
   ·开发宿州邮政物流的增值服务第56-57页
   ·建设支持宿州邮政物流发展战略的企业文化第57-58页
     ·构建宿州邮政物流企业的核心价值观第57页
     ·建立宿州邮政物流企业的经营理念第57-58页
   ·立足市场,强化内部监管力度,追求低成本高效益第58-59页
   ·构建资本合作联盟第59页
   ·增强区域竞争力第59-60页
   ·政策保障措施建议第60-62页
     ·邮政业务交叉补贴第60-61页
     ·政策性补偿建议第61页
     ·建立严格的邮政设施保护措施第61-62页
第6章 研究结论与展望第62-64页
   ·结论第62页
   ·展望第62-64页
结束语第64-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-72页
攻读学位期间取得的研究成果第72页

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