| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产现状分析 | 第19-28页 |
| 2.1 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产总体情况介绍 | 第19-20页 |
| 2.1.1 公司电视剧生产处于行业内中等水平 | 第19-20页 |
| 2.1.2 公司电视剧市场反馈良好 | 第20页 |
| 2.2 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产行为分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 产品定位分析 | 第20-22页 |
| 2.2.2 生产模式分析 | 第22-24页 |
| 2.3 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产的优势 | 第24-26页 |
| 2.4 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产存在的问题 | 第26-28页 |
| 第3章 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产策略选择 | 第28-51页 |
| 3.1 电广传媒文化发展有限公司制定电视剧生产策略的原则 | 第28页 |
| 3.1.1 目标适宜原则 | 第28页 |
| 3.1.2 协同推进原则 | 第28页 |
| 3.2 电广传媒文化发展有限公司制定电视剧生产策略的依据 | 第28-43页 |
| 3.2.1 外部因素 | 第29-41页 |
| 3.2.2 内部因素 | 第41-43页 |
| 3.2.2.1 公司发展战略SWOT矩阵分析 | 第41-43页 |
| 3.2.2.2 公司发展目标模式四维图 | 第43页 |
| 3.3 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产策略的主要内容 | 第43-51页 |
| 3.3.1 纵向一体化发展策略 | 第43-46页 |
| 3.3.2 核心环节创新策略 | 第46-48页 |
| 3.3.3 成本控制策略 | 第48-49页 |
| 3.3.4 以销促产策略 | 第49-51页 |
| 第4章 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产策略实施的保障体系 | 第51-58页 |
| 4.1 组织结构的保障 | 第51-53页 |
| 4.1.1 完善项目论证机制 | 第51-52页 |
| 4.1.2 建立项目责任机制 | 第52-53页 |
| 4.1.3 创建外部合作机制 | 第53页 |
| 4.2 人力资源保障 | 第53-55页 |
| 4.2.1 建立编剧人才培养与激励机制 | 第54页 |
| 4.2.2 加强建设营销人才队伍 | 第54-55页 |
| 4.2.3 构建人才队伍稳定机制 | 第55页 |
| 4.3 财务运营保障 | 第55-58页 |
| 4.3.1 制定精准的成本预算控制制度 | 第56页 |
| 4.3.2 完善财务管理监控体系 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
