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中石化湖南石油分公司员工薪酬体系优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 选题背景和意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 理论基础与研究综述第14-17页
        1.2.1 薪酬管理的基础理论第14-15页
        1.2.2 薪酬管理的研究综述第15-16页
        1.2.3 薪酬的基本功能第16-17页
        1.2.4 薪酬理论的变化第17页
    1.3 研究思路及论文框架第17-20页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 论文框架第18页
        1.3.3 研究方法第18-20页
第2章 公司薪酬体系的现状及存在的问题第20-31页
    2.1 公司基本情况介绍第20-21页
    2.2 公司员工薪酬构成第21-24页
        2.2.1 基本工资第22页
        2.2.2 工龄工资第22页
        2.2.3 岗位工资第22-23页
        2.2.4 津贴补贴、奖金第23页
        2.2.5 福利第23-24页
    2.3 薪酬诊断指标体系及诊断结果第24-29页
        2.3.1 薪酬诊断指标体系第24-26页
        2.3.2 薪酬体系问卷调查第26-28页
        2.3.3 薪酬整体诊断结果第28页
        2.3.4 奖金制度诊断结果第28-29页
        2.3.5 福利制度诊断结果第29页
    2.4 薪酬体系存在问题的原因第29-31页
        2.4.1 薪酬体系定位不准确第30页
        2.4.2 薪酬体系反馈不畅通第30页
        2.4.3 薪酬配套制度不完善第30-31页
第3章 公司薪酬体系优化方案设计第31-46页
    3.1 薪酬体系优化设计的思路和原则第31-34页
        3.1.1 薪酬体系优化设计思路第31-32页
        3.1.2 薪酬体系优化设计原则第32-34页
    3.2 岗位分析评估第34-36页
        3.2.1 岗位设置第35页
        3.2.2 岗位分析第35-36页
    3.3 薪酬结构设计的优化第36-46页
        3.3.1 工资的优化第37-41页
        3.3.2 奖金的优化第41-43页
        3.3.3 福利的优化第43-46页
第4章 优化方案的运行与评价第46-52页
    4.1 实施优化方案的保障措施第46-48页
        4.1.1 建立薪酬管理机构第46页
        4.1.2 完善岗位评估和绩效考核第46-47页
        4.1.3 加强薪酬制度的宣传培训第47页
        4.1.4 加强企业文化建设第47-48页
    4.2 实施优化方案的基本步骤第48页
        4.2.1 前期准备第48页
        4.2.2 制定草案第48页
        4.2.3 征求意见第48页
        4.2.4 审核制定第48页
        4.2.5 实施阶段第48页
        4.2.6 总结第48页
    4.3 优化方案的运行第48-49页
    4.4 优化方案的效果评价第49-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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