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电力勘察设计企业成本精细化管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·国内外研究动态第11-13页
     ·国内研究动态第11-12页
     ·国外研究动态第12-13页
     ·研究动态评述第13页
   ·本文研究思路第13-15页
   ·本文创新点第15-17页
第2章 成本精细化管理理论基础第17-25页
   ·精细化管理内涵第17页
   ·成本精细化管理理念第17-21页
     ·战略成本管理理念第18-19页
     ·作业成本管理理念第19-20页
     ·全寿命周期成本理念第20-21页
   ·成本精细化管理要素第21-24页
     ·企业价值链分析第21-23页
     ·企业成本核算管控第23-24页
   ·成本精细化管理在电力勘察设计企业运用的优点第24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 电力勘察设计企业成本精细化管理方案第25-33页
   ·电力勘察设计行业现状第25页
   ·电力勘察设计企业成本管理现状第25-29页
     ·电力勘察设计企业成本要素结构第26-28页
     ·电力勘察设计企业成本特点第28页
     ·电力勘察设计企业成本管理细度第28-29页
   ·电力勘察设计企业多维成本精细化管理框架第29-32页
     ·成本精细化管理管理层方案第29页
     ·成本精细化管理作业流程层方案第29页
     ·成本精细化管理控制实施层方案第29-30页
     ·成本全面预算辅助管理方案第30-31页
     ·质量成本辅助分析方案第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第4章 成本要素精细化管理方案第33-47页
   ·人力资源成本精细化管理方案第33-37页
     ·人力资源成本影响因素第33-34页
     ·人力资源成本精细化管理层方案第34-35页
     ·人力资源成本精细化作业流程层方案第35页
     ·人力资源成本精细化控制实施层方案第35-37页
   ·技术研发费精细化管理方案第37-40页
     ·技术研发费影响因素第37-38页
     ·技术研发费精细化管理层方案第38页
     ·技术研发费精细化控制实施层方案第38-40页
   ·项目辅助支出精细化管理方案第40-43页
     ·项目辅助支出精细化管理层方案第40-41页
     ·项目辅助支出精细化作业流程层方案第41-42页
     ·项目辅助支出精细化控制实施层方案第42-43页
   ·差旅费精细化管理方案第43-45页
     ·差旅费精细化管理层方案第43-44页
     ·差旅费精细化控制实施层方案第44-45页
   ·其他费用精细化管理方案第45-46页
     ·其他费用精细化管理层方案第45-46页
     ·其他费用精细化控制实施层方案第46页
   ·本章小结第46-47页
第5章 电力勘察设计企业成本精细化管理方案应用第47-65页
   ·NC 电力设计院工程有限公司基本情况第47页
   ·NC 电力设计院工程有限公司经营现状第47-52页
     ·NC 公司成本结构及分析第48-50页
     ·NC 公司管理职责分工第50-51页
     ·NC 公司成本困境第51-52页
   ·NC 电力设计院工程有限公司成本精细化管理层方案第52-54页
     ·源头控制成本项目第52-53页
     ·优化成本管理环节第53页
     ·加强部门沟通第53-54页
   ·NC 电力设计院工程有限公司成本精细化作业流程层方案第54-55页
     ·NC 公司作业链第54页
     ·作业分析与项目流程管理第54-55页
   ·NC 电力设计院工程有限公司成本精细化控制实施层方案第55-57页
   ·NC 公司成本全面预算辅助管理方案第57-63页
   ·NC 公司质量成本辅助分析方案第63-64页
     ·完善会计质量成本核算第63-64页
     ·建立指标分析体系第64页
   ·本章小结第64-65页
第6章 结论第65-66页
参考文献第66-68页
附录第68-70页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第70-71页
致谢第71-72页
论文摘要第72-81页

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