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媒介产业化背景下企业传媒集团运行机制创新研究--以英大传媒集团为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
图表索引第8-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·研究内容和方法第10页
   ·相关概念的界定第10-11页
   ·文献综述第11-13页
   ·本文的创新与不足第13-14页
2 中国媒介产业化第14-18页
   ·媒介产业化综述第14页
   ·我国媒介产业化历程第14-16页
   ·媒介产业的政策支持第16-18页
3 英大传媒集团管理机制创新第18-43页
   ·组织机制创新:现代法人治理结构第18-24页
   ·组织管理创新:集团化管理第24-30页
   ·人力资源管理创新第30-39页
   ·财务管理创新第39-43页
4 英大传媒集团生产机制创新第43-54页
   ·生产机制理念创新第43-45页
   ·运作机制创新第45-50页
   ·健全完善新闻应急机制第50-54页
5 英大传媒集团经营机制创新第54-63页
   ·内外市场"两条腿"走路第54-56页
   ·延伸媒介价值链第56-58页
   ·采编经营联动与论坛活动营销第58-63页
6 思考与结论第63-69页
   ·英大传媒集团目前存在的问题第63-66页
   ·英大传媒集团未来发展的方向第66-69页
7 结束语第69-70页
注释第70-73页
参考文献第73-74页
在校期间发表论文清单第74-75页
致谢第75-76页

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