| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方案 | 第15-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第17页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.4 本文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 估时作业成本法相关理论概述 | 第19-23页 |
| 2.1 估时作业成本法的产生 | 第19-20页 |
| 2.2 估时作业成本法概述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 估时作业成本法的原理 | 第20页 |
| 2.2.2 估时作业成本法的要素 | 第20-21页 |
| 2.2.3 估时作业成本法的优势 | 第21-23页 |
| 第三章 Y酒店成本管理相关情况介绍 | 第23-28页 |
| 3.1 Y酒店相关情况介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 Y酒店成本管理的现状 | 第24-26页 |
| 3.3 Y酒店成本管理中存在的问题 | 第26-28页 |
| 第四章 Y酒店估时作业成本核算体系构建与应用 | 第28-45页 |
| 4.1 Y酒店引入估时作业成本法的必要性与可行性分析 | 第28-29页 |
| 4.1.1 Y酒店引入估时作业成本法的必要性分析 | 第28页 |
| 4.1.2 Y酒店引入估时作业成本法的可行性分析 | 第28-29页 |
| 4.2 基于估时作业成本法的Y酒店成本核算流程 | 第29-40页 |
| 4.2.1 成本对象的认定 | 第29-30页 |
| 4.2.2 作业中心的建立与作业的划分 | 第30-31页 |
| 4.2.3 Y酒店作业中心的成本费用的归集 | 第31页 |
| 4.2.4 单位时间成本的计算 | 第31-33页 |
| 4.2.5 单位作业时间的确定 | 第33-35页 |
| 4.2.6 成本动因率的计算及汇总 | 第35-40页 |
| 4.3 基于估时作业成本法的Y酒店成本对象总成本的核算 | 第40-45页 |
| 4.3.1 估时作业成本法下成本对象的成本分配 | 第40-44页 |
| 4.3.2 成本对象总成本的核算 | 第44-45页 |
| 第五章 估时作业成本法在Y酒店中的应用的结果与分析 | 第45-49页 |
| 5.1 客户群盈利能力的比较与分析 | 第45-46页 |
| 5.2 实施估时作业成本法后的盈利情况分析 | 第46页 |
| 5.3 闲置成本分析 | 第46-47页 |
| 5.4 应用启示 | 第47-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
