| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1. 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2. 研究的框架和内容 | 第11-13页 |
| 第二章 XR设计工作室的创业环境分析 | 第13-37页 |
| 2.1 设计咨询服务业相关定义及分类 | 第13-17页 |
| 2.1.1 建筑设计相关定义及分类 | 第13-14页 |
| 2.1.2 绿色建筑的相关定义及评价体系分类 | 第14-15页 |
| 2.1.3 智能建筑 | 第15页 |
| 2.1.4 即有建筑改造及城市更新相关的定义与分类 | 第15-17页 |
| 2.2 建筑行业的宏观环境分析 | 第17-25页 |
| 2.2.1 Social–社会环境分析 | 第17-20页 |
| 2.2.2 Legal-法律环境分析 | 第20页 |
| 2.2.3 Economic-经济环境 | 第20-22页 |
| 2.2.4 Political-政策环境 | 第22-25页 |
| 2.2.5 Technology-技术环境 | 第25页 |
| 2.3 建筑设计服务行业创业市场环境分析 | 第25-29页 |
| 2.3.1 行业市场概述 | 第25-26页 |
| 2.3.2 行业发展展望 | 第26-29页 |
| 2.4 建筑设计咨询服务行业微观环境分析 | 第29-33页 |
| 2.4.1 供应商的议价能力 | 第30页 |
| 2.4.2 购买者的议价能力 | 第30-31页 |
| 2.4.3 替代品的威胁 | 第31页 |
| 2.4.4 市场进入壁垒 | 第31页 |
| 2.4.5 同业竞争者的竞争程度 | 第31-33页 |
| 2.5 XR设计工作室面临的机会与威胁分析 | 第33-37页 |
| 2.5.1 机会分析 | 第33-34页 |
| 2.5.2 威胁分析 | 第34-37页 |
| 第三章 XR设计工作室分析 | 第37-43页 |
| 3.1 概述 | 第37-39页 |
| 3.1.1 创业团队构成 | 第37-38页 |
| 3.1.2 业务 | 第38-39页 |
| 3.1.3 品牌价值主张 | 第39页 |
| 3.2 项目介绍 | 第39-40页 |
| 3.2.1 产品概述 | 第39-40页 |
| 3.2.2 建筑设计服务产品特性 | 第40页 |
| 3.2.3 建筑设计服务概述 | 第40页 |
| 3.3 XR设计工作室的优势与劣势 | 第40-43页 |
| 3.3.1 XR设计工作室的优势 | 第41-42页 |
| 3.3.2 XR设计工作室的劣势 | 第42-43页 |
| 第四章 目标市场及客户分析 | 第43-56页 |
| 4.1 客户访谈 | 第43页 |
| 4.2 客户分析 | 第43-49页 |
| 4.2.1 主要客户 | 第43-44页 |
| 4.2.2 购买动机 | 第44页 |
| 4.2.3 客户需求 | 第44-47页 |
| 4.2.4 客户购买决策 | 第47-49页 |
| 4.3 建筑设计服务市场细分 | 第49-52页 |
| 4.3.1 按地理区域划分 | 第49页 |
| 4.3.2 按工程类型划分 | 第49-50页 |
| 4.3.3 按业主类别及规模划分 | 第50页 |
| 4.3.4 按固定资产再生过程划分 | 第50-52页 |
| 4.4 目标市场的定位 | 第52-56页 |
| 第五章 竞争对手分析 | 第56-60页 |
| 5.1 XR设计工作室的竞争对手分析 | 第56-58页 |
| 5.2 XR设计工作室设计项目SWOT战略分析 | 第58-60页 |
| 5.2.1 合作伙伴战略 | 第59页 |
| 5.2.2 差异化略 | 第59页 |
| 5.2.3 专一化战略 | 第59-60页 |
| 第六章 XR设计工作室市场营销计划 | 第60-77页 |
| 6.1 营销渠道 | 第60-61页 |
| 6.2 7PS营销策略 | 第61-73页 |
| 6.2.1 产品策略（Product） | 第61-65页 |
| 6.2.2 价格策略(Price) | 第65-66页 |
| 6.2.3 选址策略(Place) | 第66-69页 |
| 6.2.4 促销策略(Promotion) | 第69页 |
| 6.2.5 人员（People） | 第69-71页 |
| 6.2.6 服务过程（Process） | 第71-72页 |
| 6.2.7 有形展示（Physical Environment） | 第72-73页 |
| 6.3 服务质量管理策略 | 第73-74页 |
| 6.4 营销策略 | 第74-76页 |
| 6.5 营销成本估算 | 第76-77页 |
| 第七章 运营计划 | 第77-84页 |
| 7.1 组织机构设置 | 第77-78页 |
| 7.2 运营管理 | 第78-79页 |
| 7.3 人力资源管理 | 第79-81页 |
| 7.4 运营成本估算 | 第81-82页 |
| 7.5 公司短期及中长期目标 | 第82-84页 |
| 第八章 财务预测与风险机制 | 第84-94页 |
| 8.1 资金需求量及成本分析经营费用预测分析 | 第84-87页 |
| 8.1.1 XR设计工作室启动资金需求 | 第84-86页 |
| 8.1.2 营业成本估算 | 第86-87页 |
| 8.2 收入预测分析 | 第87-88页 |
| 8.3 投资效益评价 | 第88-92页 |
| 8.3.1 利润表预测 | 第88-89页 |
| 8.3.2 现金流量表预测 | 第89-90页 |
| 8.3.3 资产负债表预测 | 第90-91页 |
| 8.3.4 投资与收益分析 | 第91-92页 |
| 8.4 风险管理对策及退出机制 | 第92-94页 |
| 8.4.1 风险概述及解决方案 | 第92-93页 |
| 8.4.2 退出机制 | 第93-94页 |
| 第九章 执行摘要 | 第94-96页 |
| 参考文献 | 第96-98页 |
| 致谢 | 第98页 |