| 提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究方法和思路 | 第10-11页 |
| 1.3 案例素材收集过程 | 第11-12页 |
| 1.4 本文结构 | 第12-13页 |
| 2 资产评估企业业务合伙人国内外相关理论研究综述 | 第13-17页 |
| 2.1 英、美资产评估机构业务合伙人制度的起源和发展 | 第13-14页 |
| 2.2 英、美关于资产评估机构合伙组织形式的理论研究 | 第14-15页 |
| 2.3 我国资产评估机构行业组织形式相关理论 | 第15-17页 |
| 3 ZCBX公司基本情况及存在问题分析 | 第17-23页 |
| 3.1 ZCBX公司的基本状况 | 第17-18页 |
| 3.2 ZCBX公司人力资源管理现状 | 第18-19页 |
| 3.3 ZCBX公司业务合伙人招聘管理制度现状与分析 | 第19-20页 |
| 3.4 ZCBX公司业务合伙人的绩效管理现状与分析 | 第20-23页 |
| 4 ZCBX公司业务合伙人招聘机制改进建议 | 第23-28页 |
| 4.1 ZCBX公司业务合伙人招聘机制改进的目的和人力资源管理方法 | 第23页 |
| 4.2 ZCBX公司业务合伙人招聘机制改进思路和建议 | 第23-28页 |
| 4.2.1 普通业务合伙人的分级及具体准入资格 | 第24-25页 |
| 4.2.2 普通业务合伙人的招募来源研究和改进措施 | 第25-26页 |
| 4.2.3 高级业务合伙人的发展方式 | 第26页 |
| 4.2.4 普通业务合伙人提升为高级业务合伙人的标准 | 第26-28页 |
| 5 ZCBX公司业务合伙人绩效管理改进建议 | 第28-48页 |
| 5.1 绩效管理系统组成理论 | 第28-30页 |
| 5.2 ZCBX公司业务合伙人绩效管理改进目的 | 第30-31页 |
| 5.3 ZCBX公司业务合伙人绩效管理改进建议 | 第31-41页 |
| 5.3.1 绩效考核指标选取理论 | 第31-33页 |
| 5.3.2 ZCBX公司业务合伙人绩效指标的设定和比重 | 第33-35页 |
| 5.3.3 ZCBX公司业务合伙人的具体考核办法 | 第35-40页 |
| 5.3.4 ZCBX公司业务合伙人动态绩效管理 | 第40-41页 |
| 5.4 ZCBX公司业务合伙人绩效管理结果应用—员工激励 | 第41-48页 |
| 5.4.1 基本薪资 | 第42页 |
| 5.4.2 业务提成和业务费 | 第42-46页 |
| 5.4.3 业务合伙人级别晋升 | 第46页 |
| 5.4.4 股权和管理权激励 | 第46页 |
| 5.4.5 其他福利 | 第46-48页 |
| 6 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
